Онлайн книга
Книга о доктрине, которая сделала прусскую армию сильнейшей в мире, и которая полностью отвечает потребностям современной бизнес-среды XXI века: правильно ставить задачи и обеспечивать способность подчиненных выполнять их при любых обстоятельствах.
Оглавление книги
- Предисловие Алексея Кудрина
- Предисловие
- Глава 1. Проблема. Что делать?
- Вопрос, оставшийся без ответа
- Невыявленная болезнь
- Выполнение поставленных задач
- Унаследованное мышление
- Процесс реализации стратегии
- Дорожная карта
- Глава 2. Причина. Три разрыва
- Клаузевиц и трение
- Трение и нелинейность
- Три разрыва
- Резюме
- Глава 3. Элементы решения. Направленный оппортунизм
- Изменение культуры
- Хельмут фон Мольтке и Auftragstaktik
- От Auftragstaktik к командованию, ориентированному на выполнение миссии
- От командования, ориентированного на выполнение миссии, к направленному оппортунизму
- Резюме
- Глава 4. Разрыв в знаниях. Чего нужно достичь и почему
- Фон Мольтке о стратегии
- Стратегия, планирование и подготовка
- Замысел и основное усилие
- Резюме
- Глава 5. Разрыв в согласованности. Постановка и проработка стратегии
- Фон Мольтке пишет директиву
- Дилемма Трейси
- Структурирование организации
- История Джо
- Постановка и проработка стратегии
- Резюме
- Глава 6. Разрыв в результатах. Подчинение, основанное на независимом мышлении
- Построение организации
- Развитие персонала
- Факторы, влияющие на поведение
- Согласование процессов
- Оценка эффективности
- Резюме
- Глава 7. Эффективное лидерство. От здравого смысла к общепринятой практике
- Три уровня
- Стратегия, тактика и исполнение
- Триада руководителя
- Результаты
- Заключение
- Приложение I. О стратегии, 1871 год
- Приложение II. Постановка стратегии
- Библиография
- Благодарности