Hamel, Gary, C. K. Prahalad. Competing for the Future. Harvard Business School Press, 1994.
Hayward, Mathew L. A., Violina P. Rindova, Timothy G. Pollock. Believing One’s Own Press: The Causes and Consequences of CEO Celebrity. Strategic Management Journal, 25, 2004.
Howard, Michael. The Franco-Prussian War. Rupert Hart-Davis, 1961.
Hrebiniak, Laurence G. Making Strategy Work Wharton School Publishing, 2005.
Hughes, Daniel J. (ed.) Moltke on the Art of War. Ballantine Books, 1993.
Kahan, James P., Robert D. Worley, Cathleen Sasz. Understanding Commanders’ Information Needs. RAND, 1989.
Kaplan, Robert S., David P. Norton. The Balanced Scorecard. Harvard Business School Press, 1996.
Kaplan, Robert S., David P. Norton. The Strategy Focused Organization. HBS Press, 2001.
Klein, Gary. Sources of Power. MIT Press, 1998.
Klein, Gary. The Power of Intuition. Doubleday, 2003.
Mankins, Michael C., Richard Steele. Closing the Strategy-to-Performance Gap — Techniques for Turning Great Strategy into Great Performance. Marakon Associates, 2005.
McGregor, Douglas. The Human Side of Enterprise. Penguin, 1987.
Michaels, Ed, Helen Handfield-Jones, Beth Axelrod. The War for Talent. Harvard Business School Press, 2001.
Miller, Susan, David Wilson, David Hickson. Beyond Planning: Strategies for Successfully Implementing Strategic Decisions. Long Range Planning 37, 2004.
Mintzberg, Henry. Crafting Strategy. Harvard Business Review, July/August 1987.
Mintzberg, Henry. The Rise and Fall of Strategic Planning. Prentice Hall, 1994.
Neilson, Gary L., Karla L. Martin, Elizabeth Powers. The Secrets to Successful Strategy Execution. Harvard Business Review, June 2008.
Neiman, Robert A. Execution Plain and Simple. McGraw-Hill, 2004.
Paret, Peter. Clausewitz and the State. Oxford University Press, 1976.
Pfeffer, Jeffrey, Robert I. Sutton. The Knowing — Doing Gap. Harvard Business School Press, 2000.
Samuels, Martin. Command or Control — Command: Training and Tactics in the British and German Armies 1888–1918. Frank Cass, 1995.
Simpson, Daniel G. Why Most Strategic Planning Is a Waste of Time and What You Can Do about It. Long Range Planning, Vol. 31, № 3, 4.
Stacey, Ralph. Managing Chaos. Kogan Page, 1992.
Sull, Donald N., Charles Spinosa. Promise-Based Management. Harvard Business Review, April 2007.
Vincent, Edgar. Nelson and Mission Command. History Today, June 2003.
Wawro, Geoffrey. The Franco-Prussian War. Cambridge University Press, 2003.
Welch, Jack, John Byrne. Jack. Headline, 2001.
Williamson, Peter, Michael Hay. Strategic Staircases: Planning the Capabilities Required for Success. Long Range Planning, Vol. 24, № 4, 1991.
Wilson, Andrew. War Gaming. Penguin, 1970.
Yardsley, Ivan, Andrew Kakabadse. Understanding Mission Command: A Model for Developing Competitive Advantage in a Business Context. Strategic Change, January — April 2007.
Young, Desmond. Rommel. Collins, 1950.
Young, Mike, Victor Dulewicz. A Model of Command, Leadership and Management Competency in the British Royal Navy. Leadership and Organization Development Journal, Vol. 26, № 3, 2005.
Zaleznik, Abraham. Managers and Leaders: Are They Different? Harvard Business Review, March — April 1992.
Боссиди, Ларри, Чаран, Рэм. Исполнение. Система достижения целей. Альпина Паблишер, 2017.
Деметер, Карл. Германский офицерский корпус в обществе и государстве. 1650–1945. М.: Центрполиграф, 2007.
Друкер, Питер Фердинанд. Практика менеджмента. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015.
Кант, Иммануил. Собрание сочинений в 8 томах. Том 5. Критика способности суждения. М.: ЧОРО, 1994.
Каплан, Роберт, Нортон, Дэвид. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. М.: Олимп-Бизнес, 2009.
Каплан, Роберт, Нортон, Дэвид. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: Олимп-Бизнес, 2017.
Кейрси, Дэвид. Пожалуйста, пойми меня — II. Темперамент. Характер. Интеллект. М.: Черная белка, 2011.
Клаузевиц, Карл фон. О войне. М.: Госвоениздат, 1934.
Коллинз, Джим. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.
Коллинз, Джим, Поррас, Джерри. Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.
Майклз, Эд, Хэнфилд-Джонс, Хелен, Экселрод, Элизабет. Война за таланты. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006.
Макгрегор, Дуглас. Человеческая сторона предприятия. М.: Республика, 1992.
Минцберг, Генри. Действуй эффективно! Лучшая практика менеджмента. М.: Питер, 2011.
Мольтке, Хельмут фон. История германо-французской войны 1870–1871 гг. М.: Воениздат, 1937.
Оно, Тайити. Производственная система Тойоты: уходя от массового производства. 2-е изд. М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2006.
Питерс, Том. Представьте себе! Превосходство в бизнесе в эпоху разрушений. М.: BestBusinessBooks, 2011.
Питерс, Том, Уотерман, Роберт. В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки. М.: Альпина Паблишер, 2017.
Тейлор, Фредерик. Принципы научного менеджмента. М.: Контроллинг, 1991.
Хамел, Гари, Прахалад, Коимбатур К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. М.: Олимп-Бизнес, 2014.
Эмерсон, Гаррингтон. Двенадцать принципов производительности. М.: Экономика, 1992.
Благодарности
Уинстон Черчилль сказал однажды, что написание книги подобно приключению, которое проходишь в четыре этапа. «Сначала это просто игрушка, развлечение. Затем книга становится возлюбленной, потом госпожой, а затем и тираном». Как и во многом другом, он был прав. Многие люди сопровождали меня в этом приключении, предлагая поддержку, участие, советы и утешение на протяжении всего пути.
В самом начале работы над книгой меня поддержал Дамиан Маккинни, он же предложил мне первых попутчиков. Среди них были Энди Уильямс, Грэм Смит и Марк Бауч, однако я особо признателен Иэну Диксону, с которым провел много часов, забавляясь с новой игрушкой, пока это увлечение не превратилось в серьезный роман.
