Онлайн книга

Оглавление книги
- Предисловие Билла Клинтона
- Предисловие автора
- Эра поведения
- «Как» выходит на мировой уровень
- Как масштабировать моральные ценности
- Продвижение вдохновляющего лидерства
- Человеческая операционная система
- Мой путь
- Стремление к значимости
- Пролог Поднимая волну
- Часть I Какими мы были, как мы изменились
- Введение: пространства между нами
- Глава 1 От земли к информации
- Линии коммуникации
- Сплющивание
- Глава 2 Наплыв технологий
- Узы, которые нас соединяют
- Расстояние, которое нас объединяет
- А сейчас вы меня слышите?
- «Прозрачный» век
- Постоянство памяти
- Информационный джинн вырвался из бутылки
- Глава 3 Путешествие в мир как
- Просто сделай это
- Пропасть неопределенности
- Ограниченность правил
- Превосходя конкурентов
- Как мы развиваемся
- Часть II Как мы думаем
- Введение: парадокс путешествия
- Глава 4 Играя на сильных сторонах
- Помощь
- О книге судят по обложке
- Доверяя партнеру
- Эволюция ценностей
- Верь в это
- Глава 5 Переход от можно к следует
- Правила в качестве проводников
- Двигаясь в такт с правилами
- То, что вертится на языке
- Потенциал мышления по принципу следует
- Риск и награда
- Глава 6 Концентрируясь на деле
- Отвлекающие факторы
- Мелкие просчеты, большие издержки
- Диссонанс
- Умение создавать гармонию
- Трение
- В гармонии с окружающим миром
- Часть III Как мы ведем себя
- Введение: как мы делаем то, что мы делаем
- Глава 7 Создавая прозрачность
- Проводники и заменители
- Я вижу тебя, ты видишь меня
- Рынок определяет ваше место
- Извинитесь
- Межличностная прозрачность
- Не хитрите
- Глава 8 Доверие
- Косвенное стало прямым
- Насколько высок потолок
- Отправляясь в путешествие
- В пути
- Создавая доверие
- Доверие – это лекарство
- Доверяй, но проверяй
- Глава 9 Репутация и еще раз репутация
- Репутация в связанном мире
- Репутация как капитал
- Неправильное управление репутацией
- Второй шанс
- Часть IV Как мы управляем
- Введение: как-инновации
- Глава 10 Создавая культуру
- Сумма всех как
- Спектр культуры
- Четыре типа культуры
- Пять как-аспектов культуры
- Глава 11 Саморегулирующиеся культуры
- Саморегулирование должно начинаться снизу
- Свобода – это еще одно слово
- Тест-драйв культуры
- Закрывая пропасти
- Моральные ценности в действии
- Путь к культуре
- Почему саморегулирование – будущее бизнеса
- Глава 12 Концепция лидерства
- Лидерство
- Слово связано с делом
- Первые пять как-аспектов лидерства
- Круги внутри кругов (отступление)
- Концепция лидерства (продолжение)
- Круги внутри кругов (часть вторая)
- Эпилог
- Как имеет значение
- Благодарности
Автор книги - Дов Сайдман

Дов Сайдман / Dov Seidman — «лучший консультант по корпоративной этике» (Fortune Magazine), один из «60 лучших экономических мыслителей последнего десятилетия» (The Economic Times), CEO, основатель и генеральный директор компании LRN. Он построил свою карьеру и целую отрасль на простой идее: этичный бизнес — самый устойчивый и доходный.
Почти двадцать лет назад Дов основал компанию LRN под девизом: чем больше людей научится поступать правильно, тем лучше станет наш мир. На этом простом принципе он вырастил успешный бизнес, ...