Какой смелый поступок мог бы прославить ваш бренд?
75. Если вы оплатите половину, я оплачу оставшуюся половину (Apple)
Классная реклама – иногда прыжок в неизвестность.
Готовы ли вы прислушаться к своей интуиции?
76. Человек в рубашке Hathaway – часть первая: Дэвид Огилви (Hathaway)
Творческие идеи можно черпать из чего угодно.
Где вы найдете свою следующую идею?
77. Человек в рубашке Hathaway – часть вторая: Элертон Джетт (Hathaway)
Лучшие предложения основаны на реальном понимании основных потребностей и мотивов вашей целевой аудитории.
Как вы проводите более глубокие исследования, чтобы лучше понять свою целевую аудиторию?
78. Голландская храбрость (Unox)
Лучшие бренды интегрируются в общество и сезонные события.
Какие существуют возможности для вашего бренда стать ближе к местному сообществу?
79. Освежающая реклама – хит или миф? (Heineken)
Исследования предоставляют информацию и идеи, которые должны направлять процесс принятия решений, но не заменять его.
Как вы проводите исследования?
Инновация
80. Когда Армон встретил Октава (Le Creuset)
В лучшие инновации встроены особые акции.
Какие акции вы можете создать для интеграции в свою следующую инновацию?
81. Одиннадцать незаполненных страниц (National Geographic)
Иногда вдохновение приходит, когда это больше всего нужно.
Каким образом вы можете посмотреть на свою следующую проблему как на возможность?
82. Red Thai на ужин, и сон не нужен (Red Bull)
Хорошие идеи хорошо путешествуют.
Что вы могли бы взять из других стран и привнести на свой рынок?
83. Почему исследователи обманом заставили женщину мыть полы (Swiffer)
Инновация рождается путем выявления проблемы, которую другие не видели раньше, а иногда с помощью настойчивости и адаптации метода исследования, пока вы ее не найдете.
Как создать адаптированный метод исследования, чтобы помочь выявить инновационные возможности?
84. Фломастер для читателей, а не для писателей (Stabilo Boss)
Великолепный дизайн может рождать новые инновационные бренды.
Как вы можете применить дизайн для получения нового преимущества или отличия?
85. Спитфайр, зонтик и детская коляска – история взаимного обогащения (Maclaren)
Взаимное обогащение идеями – отличный источник инноваций.
Держите глаза открытыми для идей.
86. Бредовая идея?
Мусор для одного человека может стать вдохновением для другого.
Смотрели ли вы когда-нибудь на то, что делаете с совершенно иной точки зрения?
87. Небесное пиво (Cobra)
Зачастую существует возможность заполнить пробел между существующими секторами.
Существуют ли пробелы между секторами, в которых вы ведете конкурентную борьбу?
88. Добавим немного роскоши – семейная одержимость (Nutella)
Бренды могут повышать ценность товаров.
Есть ли у вас доступ к изобилию товара, которому вы можете добавить ценности?
89. Путь Peugeot к успеху лежал через кухонный стол (Peugeot)
Техническая специализация может стать основой для широкого спектра инноваций.
Обладаете ли вы техническими знаниями, которые можно использовать на другом рынке?
90. Вы слышали о продавце, ювелире и адвокате? (Brillo)
Инновации часто являются результатом смешения разных навыков и умений для создания чего-то нового.
Какие профессиональные навыки вы могли бы совместить, чтобы создать что-то новое?
91. Диабет и Patio – история внутри истории (No-Cal Cola и Diet Pepsi)
Вам необязательно быть первыми на рынке, чтобы добиться успеха.
Можно ли стать последним участником существующего рынка и все равно выиграть?
92. Сложный клиент (Duchy Originals)
Даже при наличии хорошей идеи, возможно, придется пробовать снова и снова, прежде чем вы преуспеете.
Есть ли у вас идея, которая заслуживает второго шанса?
93. Музыка всегда с тобой – благодаря одному председателю, любителю оперы (Sony Walkman)
Иногда то, чего хочет председатель лично для себя, может быть именно тем, чего хочет рынок.
Есть ли у вас личная страсть, которая, возможно, поможет выйти победителем?
Нахождение новой рыночной ниши и реновация
94. Бренд, который выздоровел (Lucozade)
Новый взгляд на ваш бренд может поспособствовать росту.
Как можно переосмыслить то, что лежит в основе вашего бренда?
95. Ковбой и рубиново-красные губы (Marlboro)
Бренд можно изменить, чтобы дать ему новую жизнь.
Как вы могли бы изменить свой бренд (находящийся в упадке)?
96. Когда деталь конструктора встретилась с силой (Lego и Star Wars)
Кобрендинг (и лицензирование) может помочь вашему бренду обрести второе дыхание.
С кем вам следовало бы посотрудничать?
97. История о сказочниках со счастливым концом (Disney)
Бренды могут извлечь выгоду из конструктивной критики.
Как вы добиваетесь того, чтобы слышать критику и реагировать на нее (какой бы болезненной она ни была)?
98. Авиакомпания Ryanair и переломный момент в ее истории (Ryanair)
Бренды должны развиваться.
Как вы могли бы посодействовать изменениям, сохранив основную идею?
99. Перезагрузка резиновых сапог (Hunter)
Новая целевая аудитория может помочь омоложению старого бренда.
На кого еще мог бы ориентироваться ваш бренд?
100. Иногда ответ прямо у вас перед глазами (British Airways)
Иногда исследования прошлого бренда являются хорошим источником вдохновения, когда вы хотите его оживить.
Что из прошлого вашего бренда можно вернуть к жизни?
101. История двух магазинов (Banana Republic)
Бренд должен решить, какая тематика является долгосрочной, а какая преходящей, – так он сможет адаптироваться соответствующим образом.
