Перед последним, финальным матчем лихо сплясали дети из танцевального коллектива городского Дома творчества молодежи (недавно им выделили деньги из городского фонда для поездки на фестиваль в Москву), что-то прокричали в микрофон ведущие, и на поле выбежали команды власти и бизнеса. Володя увидел Алексея и злорадно отметил про себя, что чиновник за прошедший год сильно прибавил в весе. В кабинете за столом не видно, а в футбольных трусах и майке — очень даже. Прозвучал свисток судьи, игроки рассыпались по полю, зрители завопили, подбадривая команды. Володя перехватил мяч и рванул к воротам противника. Он ловко обогнул немолодого и одышливого заместителя мэра, обхитрил налоговика, успел проскочить между мчавшимися наперерез братьями Корзаевыми (офицеры конвойной службы), сделал ловкий пас Рустамчику, владельцу дома колхозника «Савой», при этом сам оказался на шикарной позиции перед воротами. Володя притормозил, завертел головой, следя за мячом и пытаясь обратить на себя внимание соратников, и в следующий момент встретился взглядом с Алексеем. Все опасения битого и пуганого коммерсанта воскресли в голове несчастного Владимира! «Зачем я так рванул к воротам? Мне что, больше всех надо? Зиданом хочется стать?» Володя заметался, пытаясь отступить в глубь поля, но — поздно: к нему уже летел мяч, посланный ударом ноги частного адвоката Рябкина. За те две секунды, что судьба отвела Володе для принятия решения, он успел проанализировать ситуацию в своем бизнесе и, не найдя откровенно слабых мест, уверенно принял мяч. В последний момент, когда он уже замахнулся для решающего удара, перед ним возник грозный начальник местной ГИБДД, с которым Володя буквально накануне договорился о талоне техосмотра. «Ну и ладно, — бесшабашно подумал бизнесмен, — не даст он мне талон на мою развалюху, так все равно пора другую машину покупать! Если пойдет торговля в двух новых ларьках, можно и купить!» Мяч полетел в ворота.
Весь сбор от продажи билетов на футбольное шоу пошел на поддержку дворовых спортивных команд. Им заранее решено было купить мячи, клюшки и шайбы, а кое-где даже сделать ремонт хоккейных коробок. В этом году опять победила команда бизнеса. Лучшим игроком, по мнению зрителей, оказался Володя, ему вручили диплом. Тут же, на стадионе, было объявлено о проведении благотворительного молодежного бала в следующем месяце и начале очередного конкурса на получение грантов городского фонда. Небольшой фейерверк (подарок предпринимателя Кокова) завершил праздничный вечер. Зрители растекались по улицам городка веселым шумным потоком, из раздевалок выходили самодеятельные футболисты.
С Алексеем Володя столкнулся тут же, на пороге раздевалки. Бизнесмен гордо вскинул голову и хотел пройти мимо, но чиновник загородил дорогу и заговорил так, словно продолжал уже начатый разговор:
— Слушай, мы тут аварийный барак расселяли... Кого куда... Женщину одну с ребенком, переселили в общежитие. Все бы ничего, да в комнате очень надо ремонт сделать, а ей не на что... Ты ведь в павильоне своем сейчас делаешь покраску, не пошлешь маляров на полдня в общагу к этой бедолаге?
— Ага, а потом ты или кто из твоих дружков нашлете проверки, oбвините в нецелевом использовании средств или еще в чем...
Володя понимал, что говорит еpунду, но не мог xoть как-то не напомнить об утренних скрытых угрозах.
— Ой-ой, какие мы пугливые стали! Ну, проведи через свой именной фонд, как разовую благотворительность. Тоже мне, трепетный. Можно подумать, что вы, бизнесмены, прямо-таки всеми запуганные, несчастные, пopа в Красную книгу заносить... Может, еще один благотворительный фонд организовать — для спасения исчезающего сословия? И реклама такая, представляешь: худенький бизнесменчик тянет тощие ручонки и, рыдая, говорит: спасите меня, люди добрые! Бюджетники несут последние деньги, школьники отдают деньги от завтраков...
Дальше Алексей говорить уже не мог — так рассмешила им же нарисованная картина. Володя тоже засмеялся и продолжил с похожей интонацией:
— А еще один фонд — для защиты муниципальных чиновников! И реклама: тощенький чиновник тянет к зрителям грязные (в хорошем смысле!) ручки и...
Дальше говорить не смог, оба они просто согнулись от смеха и даже не замечали, что мешают проходу других участников игры. Мимо, огибая смеющихся, шли инженеры и рабочие оборонного завода, владельцы гостиниц и магазинов, офицеры милиции и дальнобойщики. Они переговаривались на ходу, продолжая обсуждать игру. Все вместе пришли к заключению, что не так уж плохо они играют — на трибунах не было, кажется, ни одного свободного места, не все матчи мирового первенства могут похвастаться такой явкой зрителей! А еще надо проследить, чтобы мальчишкам из дворовых команд купили все необходимое. Нет,никто не сомневался в честности штатных сотрудников фонда, но все они — женщины, а значит, ничего не понимают в мячах и шайбах.
Комментарий психолога
Нам зачастую кажется, что благотворительная деятельность — это непременно помощь тому, кто сир и убог. Но благотворительность — это помощь тому, кто нуждается. А в помощи часто нуждается город, в котором мы живем, в поддержке нуждается местная творческая самодеятельность, в поддержке нуждается местная ребятня, организовавшая футбольную команду. Порой это не слишком очевидно... Но и здоровые дети нуждаются в том, чтобы ходить в школу по pовным дорогам, нуждаются в создании условий для развития своего таланта, а обычные жители нуждаются в том, чтобы вовремя приходил транспорт. И часто, если мы сами не возьмемся за решение этих проблем, до них ни у кого еще долго не дойдут руки. Поэтому решение местных, «своих» житейских проблем тоже является благотворительностью. В некоторых городах России для того, чтобы решать вот такие общие, местные проблемы, предприниматели, городская власть и простые жители организуют фонды, которые носят название «Фонд местного сообщества». И в настоящее время в России действуют уже более 20 таких фондов. Они призваны объединить усилия и сдeлaть то, что в одиночку сделать не под силу. Их деятельность нaправлена на решение местных проблем.
От первого лица
Фонды местных сообществ (ФМС) — одна из наиболее динамично развивающихся в России форм организованной благотворительности. Первый российский ФМС был основан в 1998 году в Тольятти. В настоящее время в России действуют более 20 ФМС на территории от Калининграда до Дальнего Востока. Фонды работают как в крупных или средних промышленных городах (Тольятти, Первоуральск, Тюмень и др.), так и в небольших городах, где нет крупных производств (Рубцовск, Жигулевск, Октябрьск и др.).
Фонд местного сообщества города Рубцовска (Алтайский край, население города 160,4 тыс. чел.) основан в 2000 году. В 2007 году сумма привлеченных местных пожертвований составила 1 миллион 558 тысяч рублей. Эти средства позволили профинансировать 36 некоммерческих проектов, учредить именные стипендии для одаренных студентов и школьников, открыть новую городскую благотворительную программу «Наши дети».
Татьяна Буканович, директор городского благотворительного фонда г. Рубцовска «Развитие»
Честно говоря, я до сих пор точно не знаю, почему я оставила успешную журналистскую карьеру на телевидении и решила работать именно в ФМС. Наверное, было очень интересно. И хотелось проверить, справлюсь ли. Но что я знаю точно — эту работу я не променяю ни на какую другую. Все, что я делаю, будучи директором ФМС, приносит максимум удовольствия мне и пользу всем людям, которые участвуют в процессе.
