Ок. Исследователи на время успокоились и разыскали участников опроса через пять лет после окончания бизнес-школы. Выяснилось следующее.
Представители первой группы работали где угодно и, как правило, совсем не в тех компаниях, в которых они собирались работать пять лет назад. Но должности, как правило, занимали более высокие, чем планировали. И денег зарабатывали также больше, чем собирались зарабатывать пять лет назад.
Представители второй группы, впрочем, оказывались тоже весьма неплохо трудоустроены (все же обучение в MBA хорошей бизнес-школы, куда еще надо было поступить, даром не проходит), но должности, которые они занимали, были существенно ниже и зарплаты, которые они получали, были значительно меньше, чем у представителей первой группы.
Выводы, как говорится, делайте сами.
Все это касается не только студентов бизнес-школ, но и любого человека, который планирует развивать свою карьеру. Горизонтальную или вертикальную – неважно.
Отправляясь в супермаркет за продуктами на следующую неделю, мы составляем список того, что планируем купить. Список может быть и «виртуальным», если мы просто идем за хлебом в ближайшую булочную: уж как-нибудь с тремя наименованиями справимся. А вот начиная большой шопинг, мы точно знаем, что нам нужно, а что – абсолютно лишнее. Мы хорошо представляем, сколько стоит тот набор продуктов, бытовой химии, других товаров, которые нам необходимы. Мы представляем, сколько денег придется потратить. В последнее время модно использовать для подобных списков всякие приложения для смартфонов типа «Суперчек» от Яндекса. Мы точно знаем, каким образом привезем покупки домой.
А если без списка?
А если без списка, то будет накуплена всякая ненужная хрень, а то, за чем мы действительно ехали, останется лежать на полке. Да и денег будет потрачено больше, чем планировалось изначально. Оно еще и в багажник машины не влезает? Хм…
С поиском работы, которая будет доставлять удовольствие, примерно так же.
Приступая к планированию карьеры, мы должны провести небольшое маркетинговое исследование. Заполняем не спеша табличку, которая очень поможет нам не делать глупостей при выборе следующего места работы. Табличка выглядит следующим образом:
Про любую среднюю или крупную компанию эту информацию можно получить через интернет не более чем за пять минут. Ну ладно, не более чем за десять. Про самые крупные все написано в Википедии. Про те, что поменьше, – на корпоративных сайтах.
Дальше чуть сложнее, но ненамного:
Вот такая простенькая табличка.
Можно нанять карьерного консультанта. Приличный обойдется не дешевле хорошего психоаналитика. Немного мистики и тумана – и в голове страждущего гуру сформирует похожую табличку… всего за каких-нибудь десять сессий и пятьсот тысяч рублей:) Или триста.
Практика
Составьте список из 10 компаний, в которых вы хотели бы работать больше всего.
36. Описываем наш следующий шаг в карьере
Это совсем просто. Предположим, мы хотим поехать на поезде из прекрасной Москвы в мой любимый Нижний Новгород.
Нам нужно купить билеты через интернет, поехать на вокзал (вариант: сначала поехать на вокзал и приобрести билет в кассе), сесть в поезд, не выходить на стоянке во Владимире (можно же и отстать от поезда), выйти из поезда в Нижнем. Доехали? Ну… не совсем. Мы же с какой-то определенной целью путешествовали? Едем в гостиницу. Оставляем вещи. Выходим на Верхне-Волжскую набережную и любуемся видом Стрелки и величественным Собором Александра Невского. Кр-р-р-расота! Доехали.
А начиналось все с прозаической покупки билета. И этот шаг вот никак не обойти… Нет, можно, конечно, попытаться сесть в поезд без билета… Попытаться-то можно. А стоит ли?
В карьере нам необходимо четко видеть перспективу на три шага (три ступеньки, три этажа) вперед. Мне кажется, этого вполне достаточно. Дальше все может очень сильно поменяться.
Практика
Опишите три своих следующих шага в карьере.
37. Сколько вы собираетесь проработать на одном месте, после того как найдете работу?
Я программист и хочу сделать карьеру в области разработки программного обеспечения. Схематически она будет выглядеть следующим образом: Джуниор – Мидл – Синьор – Тимлид – Руководитель отдела – Руководитель департамента – CTO (директор по разработке). Позиции замов пропускаю, но в крупных компаниях придется пройти еще и этот этап.
Я нахожусь на позиции старшего разработчика. Моя следующая цель? Точно не главный бухгалтер.
Давайте проделаем простое упражнение – пропишем три прямые траектории карьерного развития для разных отраслей:
1. От продавца в супермаркете к директору крупной сети супермаркетов.
2. От студента геологического факультета к генеральному директору компании «Роснефть». (А почему нет?)
3. От (придумайте сами) к владельцу собственного бизнес-центра на шестьдесят тысяч квадратных метров.
Каждый следующий шаг занимает определенное количество времени. Время может быть оптимальным, а может и не быть.
Чтобы от разработчика начального уровня подняться до среднего уровня, оптимально нужно не более двух лет. От среднего уровня до старшего – еще три года. Если мне двадцать пять, я пять лет проработал в разработке программного обеспечения и еще не специалист самой высокой квалификации по своему направлению, то, по всей видимости, чистая разработка – не мое и в горизонтальной карьере мне ничего, скорее всего, не светит. Если мне тридцать лет и я еще не senior, то ловить в разработке точно нечего.
