Мой курс помогает в этом разобраться и подойти к вопросу системно. К двухнедельной подготовке добавим еще неделю, которая уйдет на процессы найма и обучение людей. То есть уже через месяц вы можете получить полноценный работоспособный отдел.
Про офисный бизнес
Многие интересуются, помогаю ли я строить продажи или процессы управления офисным компаниям?
Да, я берусь за эти проекты, но только если они мне интересны. Я работаю по принципу менторства. Компания вызывает меня, когда необходимо решить какую-то задачу. Я погружаюсь в процесс и даю полный алгоритм того, как решить поставленную задачу. Компания применяет мои рекомендации, а затем мы оцениваем результаты.
Есть компании, которые работают со мной на протяжении трех лет, а есть и те, кому было достаточно двух-трех встреч.
Я очень ценю свой опыт построения команд и процессов в В2В-продажах, я посвятила этому 11 лет своей жизни. Как я могу быть равнодушна к этим процессам, тем более, когда знаю, что смогу помочь предпринимателям? Конечно, не «за бесплатно», но, поверьте, ценность процесса вы ощутите уже с первых встреч.
Для того, чтобы я откликнулась на приглашение, достаточно оставить заявку на консультацию на моем сайте.
Если вы из Москвы, то встречи пройдут в офисе. А если вы из регионов или другого государства, встречи будут удаленные, но от этого не менее эффективные.
Купон
У меня хорошая новость для тех, кто купил мою книгу. Я дарю вам скидку 50 % на любой онлайн-курс, которые я преподаю.
Формат курса
• Online-тренинг (видеоуроки).
• Домашние задания с проверкой.
• Ответы на вопросы в чате.
• 4 online-встречи на вебинаре.
• 2 индивидуальных разбора (ДО и ПОСЛЕ обучения).
• 4 индивидуальных консультации.
• Годовое бесплатное участие в offline-мастерклассах.
• Доступ к закрытому ВИП-чату предпринимателей.
Модуль I
• Поиск и найм.
• Составление требований к удаленной вакансии.
• Эффективные площадки поиска удаленных сотрудников.
• Как быстро сгенерировать поток удаленных кандидатов?
• Как проводить удаленные собеседования с исполнителями?
• Как найти в команду хорошего удаленного руководителя?
• Как проводить удаленные собеседования с РОПом?
• Как распознать мотивированность и добросовестность кандидатов?
Модуль II
• Обучение.
• Создание программы обучения для новых сотрудников.
• Как написать книгу продукта (правила)?
• Как эффективно подготовить кандидата к предстоящей работе?
• Создание программы для проверки изученного материала.
• Создание удаленных инструментов для работы сотрудника.
• Этапы, необходимые для построения бизнеса с УС.
Модуль III
• Ввод в должность.
• Создание правил работы сотрудников (стандарты работы).
• Составление мотивации для удаленных сотрудников.
• Создание удаленных форм отчетности.
• Создание и организация взаимодействий сотрудников.
• Как внедрить удаленных сотрудников в действующую структуру офиса?
• Как распределить роли между офисным и удаленным персоналом?
Модуль IV
• Организация продаж.
• Что нужно внедрить для удаленного управления продажами?
• Создание стандартов продаж.
• Создание скриптов.
• Создание техник работы с возражениями.
• Составление нормативов и KPI менеджеров и РОПа.
Модуль V
• Управление и контроль.
• Создание системы управления продажами.
• Создание облачных инструментов контроля.
• Обучение РОПа управлению продажами через контрольные точки.
• Как правильно ставить задачу и контролировать ее исполнение на удаленке?
Модуль VI
• Наставничество.
• Как увеличить продажи, не избавляясь от слабых сотрудников?
• Как проводить совещания с удаленным персоналом?
• Как проводить мини-тренинги по продажам для удаленного персонала?
• Как увеличить продажи в 2 раза за счет техник работы с возражениями?
• Создание и внедрение форм наставничества.
Со всем перечнем услуг предлагаю ознакомиться на моем сайте: http://popova-evgenia.ru/
Приложения
Удаленные инструменты – помощники в бизнесе
Evernote – для создание записок, задач, текстов, резюме встреч
Google Keep – заметки
Skitch – скриншоты. Экспортируются сразу в Evernote
Xmind – планирование, создание смысловых карт
Mindmeister – смысловые карты для семантики и других задач
Camtasia – запись и монтаж видео
Slack – внутренний чат компании
Trello – постановка и контроль задач своей команды
amoCRM – ведение клиентов до продажи (идеальна для канала B2B)
retailCRM – подходит для учета продаж товаров через интернет
Контур. Эльба – ведение своей бухгалтерии и документооборота
https://easystaff.io/ – сервис для выплаты ЗП удаленным сотрудникам
Serpstat – анализ СЕО продвижения и контент маркетинга
SemiliarWeb – анализ трафика на сайты конкурентов
Spywords – анализ рекламных кампаний конкурентов
ConceptDirect – аудит рекламных компаний на ошибки
Publer – мониторинг таргетированной рекламы конкурентов
Fakelikeinfo – оценка аккаунтов социальных сетей на накрутку
Fanpagekarma – анализ Фейсбук аккаунтов
Popsters – анализ постов в социальных сетях для всех каналов (YT, VK, FB, IN)
Content Office – создание контент-плана для Instagram
Стандарты работы с удаленными сотрудниками
Содержание
1. О компании
• сайт;
• уникальные преимущества;
• список конкурентов и отличия;
• корпоративная этика и ценности компании;
• структура компании.
