Хорошо зарекомендовавшая себя премиальная марка бытовой техники Bork является эталоном немецкого качества. У компании имеется сеть фирменных салонов. Вся продукция, как считается, производится в Германии. Но на самом деле в Германии производятся только единичные модели, а все остальная продукция разрабатывается в центральном офисе в России и изготавливается на заводах в Китае.
Компания Bork была создана в 2001 году в Германии, и в России ее представляет компания «Технопарк», основанная Максимом Бирюлиным, который, возможно, и является владельцем торговой марки.
Похожая история связана и с брендом бытовой техники Vitek, принадлежащим компании Golder Electronics и Андрею Деревянченко. Изначально торговая марка Vitek Austria была зарегистрирована в Австрии, и под этим брендом продавалась продукция, произведенная на заводах в Китае и Турции. Позднее слово «Austria» из названия убрали и оставили просто Vitek.
На сайте компании Kaiser указано, что немецкая компания OLAN-Haushaltsgerate уже 20 лет занимается производством крупной бытовой техники и дистрибьюцией в России, Украине и Казахстане. В самой Германии продукция компании не представлена. Производство осуществляется в Италии, Польше, Китае и только в единичных случаях в Германии. По неподтвержденным данным, Kaiser является детищем российского бизнесмена Павла Логинова.
Известная торговая марка итальянской обуви Carlo Pazolini была зарегистрирована в 1990 году в Италии российским бизнесменом Ильей Резником, который на протяжении 27 лет занимался продажей обуви в России. В последние годы из-за финансовых сложностей ему пришлось пойти на смену наименования, и теперь обувь продается под маркой Pazolini.
Российские торговые марки, маскирующиеся под иностранные бренды:
Bork
Alba
Carlo Pazolini
Camelot
Erich Krause
Faberlic
Finn Flare
Frau Schmidt
Gipfel
Greenfield
Curtis
Gulliver
Polaris
Rolsen
Savage
Scarlett
Sela
Supra
Vitek
Gloria Jeans
Henderson
Bosco di Ciliegi
Jardin
Explay
Sven
Dr. Korner
Какие страны наиболее подходят для регистрации торговых знаков? Наиболее очевидный выбор:
Швейцария – для косметических и фармацевтических брендов;
Германия – для производства техники;
Италия или Франция – для производства одежды или обуви;
Монако – для люксовых брендов;
Сингапур, Гонконг, Япония и Южная Корея – для продвижения товаров и услуг в странах Азии.
На что здесь стоит обращать внимание? Наличие развитого законодательства и системы защиты прав, стоимость регистрации, простые механизмы распространения защиты прав на другие страны и маркетинговая/имиджевая составляющая.
Заключительные советы
В заключение я хотел бы выделить три основных «Зачем?» и рекомендации.
Во-первых, если вы делаете только первые шаги в сторону глобального бизнеса или пока только задумываетесь о международной экспансии, то вам идеально подойдет концепция «триала». Выделить для себя одно или несколько перспективных направлений и протестировать их для развития собственного бизнеса. Например, если у вас уже есть успешное кафе и ресторан, то вы можете рассмотреть варианты открытия аналогичного бизнеса в другой стране или городе. Если вы продаете товары или услуги и у вас имеется устойчивая клиентская база, то вы можете предложить воспользоваться ими клиентам из других стран.
Главное, придерживайтесь пяти правил успешного «триала» – обязательно попробуйте, действуйте быстро и продуктивно, не усложняйте, начните с чего-то простого, получайте удовольствие и «не сжигайте мосты».
Во-вторых, всегда помните, что запуск международного бизнеса – это один из самых верных, хотя и не один из самых дешевых способов получения вида на жительство в другой стране. Сюда также можно отнести многочисленные программы получения гражданства через инвестиции, «золотые визы» и визы для инвесторов. Информацию об этом вы найдете в справочнике по странам в конце книги.
В-третьих, владельцам среднего и крупного бизнеса стоит задуматься о защите своего бизнеса и тех возможностях, которые предлагает global mobility. Этому посвящена следующая глава.
Монако: де учат на шефа
Об авторе: Елена Резанова
Елена Резанова, карьерный консультант, ментор, автор книги «Никогда-нибудь. Как выйти из тупика и найти себя».
Принятие решения
«Если человек уверенно движется по направлению к своей мечте и стремится жить такой жизнью, какую он себе вообразил, то успех придет к нему в самый обычный час и совсем неожиданно».
Генри Д. Торо, американский писатель
Основной причиной для переезда в другую страну было получение дополнительного образования. Муж собирался получить диплом шеф-повара в Париже. Я, в свою очередь, собиралась выстроить новый формат работы – location independent professional. Потом мы переехали в Монако, где сейчас и живем. Аргументы «за» – новый виток развития и возможность построить все в соответствии со своими ценностями. Главная из которых – по максимуму использовать свой потенциал и расширить географию.
Главный страх – а что, если не получится и накопленные деньги закончатся до того, как мы научимся зарабатывать в новых сферах и в новых ролях?
Выбор страны и/или способа уехать
Выбор страны был прост – французскую кухню нужно изучать во Франции. Переезд же непосредственно в Монако был связан с предложением о работе.
Путь к цели
Для меня главная сложность при переезде заключалась в планировании. Надо было определиться с тем, где жить, рассчитать бюджет на переходный период, пока мы не получаем прибыль, делегировать преемникам свои рабочие обязанности, принять решение по хранению вещей и так далее. Просчитать все риски было довольно непросто.
Неожиданным откровением на этом этапе для нас стало то, что мы накопили слишком много вещей. В итоге отправили в благотворительный фонд целый грузовик.
