Считаете ли вы себя человеком, владеющим каким-нибудь искусством? Нравится ли вам творить? Нравится ли вам развлекать людей? Умеете ли вы придумывать решения к проблемам? Если ответили утвердительно, то, вероятно, вы были бы хороши в роли экстрапренера.
Нравится ли вам приводить в порядок и делать доступной информацию? Нравится ли вам учить других? Умеете ли вы доступным образом объяснять сложные понятия? Важно ли для вас помочь другим в том, чтобы их жизнь стала лучше? Считаете ли вы себя человеком идеи, умеющим находить решения проблем посредством «мозговой атаки»? Нравится ли вам излагать на бумаге свои мысли? Умеете ли вы общаться с людьми? Нравится ли вам читать? Если ответ утвердительный, вы, вероятно, инфопренер.
Удается ли вам с легкостью экономить деньги? Умеете ли вы выжать пользу из самой, казалось бы, безнадежной ситуации? Нравится ли вам, что ваши деньги растут, пока вы спите? Нравится ли вам работать с цифрами? Нравится ли вам заключать сделки? Любите ли вы торговаться? Умеете ли вы приходить к правильному выбору, когда перед вами масса различных вариантов? Умеете ли вы сводить вместе людей или их собственности? Нравится ли вам превращать мечту в реальность? Нравится ли вам выводить ситуацию из тупика? Нравится ли вам владеть! Если да, тогда быть вам хорошим аутопренером.
Кредо интрапренера: оказывать влияние на людей, убеждать, вести за собой.
Интрапренер пребывает внутри организации, но не в качестве сотрудника, а в качестве консультанта, коммивояжера, работающего на комиссионные, или совладельца. Для тех, кому нравится работать в составе команды, это идеальный выбор.
• Страховые агенты осуществляют побочный бизнес, получая резидуальный доход.
• Агенты по продаже систем безопасности совершают сделки побочного характера.
• Агенты, занимающиеся сетевым маркетингом, получают резидуальные комиссионные.
• Корпоративные менеджеры совершают сделки с опционами
[29] на акции.
Кредо экстрапренера: заниматься творчеством, разнообразить досуг людей
• Авторы песен получают гонорары в виде процентных отчислений разного рода за свои произведения.
• Актеры получают проценты от прибыли, которые приносит фильм.
• Художники получают роялти за демонстрацию своих работ.
• Разработчики компьютерных игр получают роялти.
• Знаменитости, рекламирующие товар, получают процент от прибыли.
• Изобретатели получают роялти.
Кредо инфопренера: приводить в порядок информацию, делать ее доступной и доносить до людей
Инфопренер – это человек, который зарабатывает продажей информации. Основным его товаром являются факты, знания и специализированная информация. Инфопренер превращает свои идеи, знания и опыт в деньги.
• Авторы книг, аудиокурсов и т. п. получают гонорары в виде процентных отчислений с каждого проданного экземпляра книги, аудиокурса и т. п.
• Консультанты по маркетингу получают процент от прибыли или общей выручки.
• Франшизеры получают доход в виде платежей по франшизе.
• Программисты получают роялти.
• Провайдеры интернет-информации получают роялти и плату за размещение рекламы.
Кредоаутопренера: анализировать, видеть скрытую выгоду, инвестировать.
В отличие от традиционных антрепренеров, или предпринимателей, которые занимаются тем, что продают «грубые, неотесанные объекты материального мира» (как выражается один из моих партнеров), аутопренер стремится стать обладателем автоматических потоков дохода, которые не причиняли бы ему никаких проблем. Мы вернемся к этому позднее.
• Антрепренеры получают резидуальные доходы от своего бизнеса.
• Инвесторы получают дивиденды, процентный доход и прибыль от продажи.
• Должники по льготным ипотечным залогам получают процентный доход.
• Владельцы сертификатов залогового права на имущество в обеспечение уплаты налога
[30] получают доход от выплаты им сумм штрафов за просрочку уплаты налогов.
• Владельцы информации о клиентах получают доход от аренды своих баз данных.
• Пенсионные планы, предлагаемые компаниями своим сотрудникам, позволяют последним получать ре-зидуальный доход после выхода на пенсию.
• Партнеры венчурных предприятий получают процент от прибыли.
• Владельцы недвижимости получают доходы от распоряжения недвижимостью.
В заключение повторю, что вам следует начинать осваивать образ мышления антрепренера, стремящегося вырастить денежное дерево, отказавшись от менталитета наемного работника
[31]. Теперь, когда вы вполне это осознали, приступайте к чтению следующей главы, в которой узнаете о денежных горах.
Глава 4. Горная цепь финансовой свободы: три великие денежные горы
Мы – начальный стих на первой странице главы Бесконечных возможностей.
Редьярд Киплинг
Имеются три горы, воплощающие собой финансовую свободу и коренным образом отличающиеся друг от друга. Вместе с тем каждая из них имеет ключевое значение для вашего долгосрочного финансового успеха. Вложив деньги в любую из этих финансовых гор, вы обеспечите себе доход от двух других, даже если в случае какой-то одной потерпите неудачу, и будете в наилучшем положении с точки зрения своевременного использования постоянно меняющейся инвестиционной обстановки с целью извлечения собственной выгоды.
С каждой из этих денежных гор стекают отдельные ручьи дохода. Как видно из рисунка 4.1, можно насчитать как минимум 10 денежных потоков. Ваша цель – заставить втекать в ваш главный резервуар, представляющий собой ваше состояние, сразу несколько ручьев с каждой отдельно взятой денежной горы.
В последующих главах я подробно ознакомлю вас с каждым из рассматриваемых источников финансовой свободы. Помните, однако, о том, что рассматриваемые потоки не являются обычными. Каждый из них был тщательно продуман и проверен на состоятельность с помощью формулы «денежного дерева», с которой вы познакомились в третьей главе. Вам предлагаются ручьи дохода, которые будут течь к вам 24 часа в сутки – даже тогда, когда вы спите. В последующих главах я покажу вам, как обеспечивать себе эти потоки дохода, тратя на это совсем немного времени, работая не где-нибудь, а у себя дома, используя лишь немного или вообще нуль собственных средств, с помощником-другим или вообще без таковых, взяв на вооружение простые, но проверенные на практике системы, которые по-настоящему эффективны.
