• Что будет, если отложить принятие решения?
• Я принимаю это решение по свое воле, или на меня кто-то либо что-то давит?
Если ответы на эти вопросы привели вас к необходимости принятия решения, потратьте достаточно времени на то, чтобы обдумать путь отступления или отхода в сторону на случай, если вы столкнетесь с серьезными проблемами. Решите, что вы будете делать в каждой из следующих ситуаций:
• если идея не принесет желаемого результата;
• если идея будет реализована неправильно;
• если реализация идеи нанесет вам ущерб;
• если обстоятельства изменятся так, что реализация идеи потеряет смысл или станет вредной, опасной;
• если возникнет противодействие других людей или обстоятельств, что сведет на нет все ваши усилия;
• если обстоятельства изменятся так, что идея потеряет свою привлекательность.
Помните, как бы хорошо вы ни проработали свою идею, всегда существует один из трех видов рисков:
• риск полного провала;
• риск оказаться в еще худшем положении, чем раньше;
• риск непредвиденных обстоятельств, которые могут привести к одному из двух предыдущих рисков.
Подумайте, что вы можете сделать, чтобы снизить эти риски. Имейте в виду, они будут меньше, если вы все хорошо спланировали, выбрали подготовленных исполнителей и заручились надежной поддержкой других людей.
Оцените примерное соотношение трех составляющих в вашем решении:
• Какова необходимость?
• Какова выгода?
• Каков риск?
Если необходимость действительно велика, то выгода может возрасти, а риск стать менее существенным: ведь очень часто бывает, что мы рискуем и подвергаем себя опасности именно из-за того, что бездействуем и не принимаем нужных решений.
И наконец оглянитесь назад
Итак, вы сделали выбор и приняли решение. Это вовсе не значит, что вы сразу же должны пойти вперед, не оглядываясь. Напротив, очень полезно бросить взгляд назад, чтобы еще раз убедиться в правильности вашего решения и окончательно уяснить для себя причины, почему вы его приняли.
Так и сформулируйте для себя вопрос: «Почему я принял такое решение?» и дайте обстоятельный ответ.
Ваши доводы могут быть, к примеру, такими:
• Я принял это решение, потому что если ничего не предпринимать, будет еще хуже. (Аргументируйте, почему вы так считаете.)
• Я принял это решение, потому что вижу в нем выгоду (какую – назовите).
• Я принял это решение, потому что могу с ним справиться, а с другими вариантами – нет.
• Я принял такое решение, потому что интуиция мне подсказывает: это правильно.
Проанализируйте выявленные вами причины. Еще раз подумайте: достаточно ли этих причин, чтобы оправдать ваш выбор? И не пугайтесь, если вдруг поймете, что доводов в пользу решения недостаточно. Еще не поздно вернуться назад и пересмотреть ваш выбор.
И помните, что ваши эмоции никогда не бывают случайны. На этом этапе вы можете обратиться к ним за советом. Спросите себя: что вы чувствуете, приняв решения? Вы рады? Вы чувствуете себя хорошо и комфортно? Вы счастливы? Тогда не сомневайтесь – ваш выбор верен.
В результате ответов на все эти вопросы у вас должна наметиться стратегия достижения вашей цели, а именно: четкое представление о том, что вы хотите получить на выходе, и какими средствами и способами будете достигать этого.
«Иногда люди питают наивную веру в то, что блестящая идея сама может увлечь за собой каждого. Так почти никогда не бывает. Всегда необходимо “заставить идею работать”. Всегда должны быть человек или группа единомышленников, которые верят в идею и настойчиво преодолевают все препятствия. Наивно полагать, что можно найти такую идею, которая сама, словно по мановению волшебной палочки, сдвинет горы на своем пути. Напротив, не слишком яркая и замечательная идея принесет плоды тому, кто заметит ее потенциал и настойчиво будет работать над ее осуществлением. Необработанные алмазы не слишком красивы. Искусство гранильщика превращает их в драгоценность. Ценность идеи также может выявить лишь тот, кто приложит к ней свой труд и упорство».
Эдвард де Боно. Серьезное творческое мышление
Практика
Упражнение 1
Учитесь принимать решения, быть решительным. Множество людей боятся решений, и подчас отказываются от принятия важного для себя решения просто из страха что-либо менять в своей жизни. Но такие люди никогда не добьются успеха. Жизнь успешного человека – это череда решений, принимаемых быстро и легко.
Если у вас есть сложности с принятием решений, попробуйте сначала признаться себе в том, что вы нерешительны. Лишь признав этот факт, вы сможете измениться. Сядьте в удобную позу, закройте глаза, и представьте, что видите себя со стороны. Вы выглядите как крайне неуверенный, нерешительный человек. Ваша голова опущена, вы смотрите в пол. Вы переминаетесь с ноги на ногу, не решаясь сделать шаг. Понаблюдав некоторое время за этим персонажем, скажите себе: «Стоп! Это – не я!». И мысленно сотрите образ нерешительного человека. На его месте сразу же нарисуйте другой образ: снова увидьте себя со стороны, но теперь вы выглядите как уверенный, успешный, решительный человек. Ваши плечи расправлены, голова высоко поднята, на лице уверенное выражение. Ваша поза выражает готовность к действию. Скажите себе: «Да, это я! Я решителен и уверен в себе!».
Затем представьте себе, что вы сливаетесь воедино с этим образом решительного уверенного человека. Откройте глаза – и примите решение делать то, что вы хотите, и достигать своих целей.
Упражнение 2
В вашей жизни наверняка накопились какие-то проблемы – большие или маленькие. Есть какие-то дела, которые вы откладываете, и они словно «висят» на вас, подспудно давят на психику и беспокоят. Это мешает вам быть активными, деятельными, потому что нерешенные проблемы действуют подавляюще, вгоняют в апатию.
Прямо сейчас составьте список всех тех дел, которые у вас накопились, пусть даже они будут не очень значительными (разобрать шкаф, пересадить цветы, назначить деловую встречу, что-то починить и т. д.). Распределите их в порядке приоритетности и, не откладывая, начинайте «разгребать завалы». Если будете делать это регулярно, то почувствуете прилив сил и энергии, и кроме того, разовьете навык действовать быстро и решительно. Развив его в мелких делах, вы начнете успешно применять эту способность и в делах масштабных.
Упражнение 3
Научитесь хотя бы иногда полагаться на интуицию. Бывают такие моменты, когда сделать правильный выбор и принять решение нам не помогают ни логика, ни анализ, ни трезвый расчет, ни максимум собранной информации. Все равно может возникнуть ситуация, когда вы «застряли», не знаете, какую возможность выбрать из нескольких, кажущихся равнозначными. И вот здесь очень полезно прислушаться к своим чувствам и внутреннему голосу.
