Книга Бизнес и ЖЖизнь 3.0. Теперь только вверх!, страница 19. Автор книги Андрей Парабеллум

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Бизнес и ЖЖизнь 3.0. Теперь только вверх!»

Cтраница 19

Даже если эти коучи работают не в вашей теме, нише или сегменте рынка, все равно у каждого из них есть чему поучиться.

В дополнение к этим материалам я буду выкладывать прямые линки на их сайты – не забывайте их исследовать, чтобы досконально понять и прочувствовать психологию.

Ведь самые серьезные изменения, которые должны произойти, всегда начинаются внутри вас и уже потом сказываются на окружающем мире.

Мои наблюдения за мегауспешными людьми

Если бы существовала возможность пожить и поработать некоторое время вместе с Сэмом Уолтоном, Дональдом Трампом, Дэйвом Томасом или хотя бы понаблюдать за их поведением, я уверен, что при всей непохожести этих людей можно было бы найти несколько очевидных сходств.

Мне посчастливилось провести какое-то время рядом с такими мастерами своего дела, как Энтони Роббинс, Роберт Аллен, Дэн Кеннеди и другие.

Они отличаются друг от друга тысячами мелочей. Один все выходные проводит, гоняя на лошадях, другой учит трудных подростков в воскресной школе, третий каждые несколько месяцев улетает на свой остров, который находится так далеко от цивилизации, что на взлетном поле там пасутся местные коровы.

Есть у них и общие черты. То, что сразу не видно, но чувствуется, когда присмотришься, КАК они живут и работают.

Каждый из них постоянно и агрессивно пробует и внедряет новые знания, навыки, модели ведения бизнеса. Они ежегодно вкладывают сотни тысяч долларов прежде всего в себя – свою голову, навыки, обучение и практические знания. Которые сразу используют в многочисленных новых проектах.

Порой они вкладывают неадекватно большие деньги (с точки зрения не понимающих их людей) в маргинальное улучшение своих результатов.

Но они-то знают – чтобы стать № 1 в выбранной и достроенной нише, просто знать и уметь мало. Необходимо владеть тонкостями и улавливать едва заметные оттенки. Именно это отличает мегауспешных людей от всех остальных.

Если бы вам удалось понаблюдать, как упорно они изучают свою и другие ниши, вы бы сильно удивились. Зачем № 1 так педантично изучать новые детали, модели и идеи? Зачем штудировать старых мастеров? Зачем ездить на «непонятные» семинары, которые даже издали не могут повлиять на мастерство обучаемого?

Но именно поэтому они и являются такими успешными.

Нередко их можно увидеть с плеером и в наушниках или рядом с профессионалом из ДРУГОЙ ниши – лихорадочно записывающими новые инсайты, модели и «мелочи», которые в ближайшем будущем перевернут их мир и окружающий.

Мои наблюдения за мегауспешными людьми – 2

Продолжая тему сходства мегауспешных людей, нельзя не отметить еще одно обстоятельство: эти люди физически не воспринимают слово «невозможно».

Если ответ нужен прямо сейчас, а уже третий эксперт по конкретной теме говорит, что это невозможно (причем за неадекватно большие деньги), то, например, Роберт Аллен просто собрал всех мегаспецов с мировым именем в одном гостиничном номере, заперся там с ними на день (с едой, кофе и минералкой) и устроил многочасовой мозговой штурм. Я сам это видел!

И результат нашелся.

В муках преодолевая «невозможно», «так не бывает» и «это смешно», они дошли до «хотя…», «а если попробовать так…» и «это вполне сможет сработать».

(Для справки: этот день обошелся Бобу более чем в $75 000, и отнюдь не лишних. Но он их нашел! А потом запаковал кусочек этого мозгового штурма и продал его своим, мгновенно отбив все свои вынужденные инвестиции. Показав на личном примере, как делаются великие дела.)

Мои наблюдения за мегауспешными людьми – 3

Один из моих учителей, Джим Рон, как-то произнес такую фразу: «Потенциал среднестатистического человека определяется по размеру его личной библиотеки». А затем добавил: «И обратно пропорционален размеру его телевизора».

Эмоции успеха

Если вы вдруг открыли в себе следующие эмоции, стоит задуматься, не мешают ли они двигаться дальше:

• раздражение от успехов других людей;

• сильное желание получить симпатии окружающих;

• реакции из разряда: «Это нечестно!»;

• полное принятие всего, что вам посылает жизнь;

• мысли типа «когда-нибудь», «не сегодня» и «завтра/в понедельник/с нового года я точно начну новую жизнь»;

• отключение от реальности;

• постоянная депрессия.

P.S. Если вы испытываете такие эмоции время от времени, не расстраивайтесь. Восстанавливайте баланс, испытывая:

• чувство благодарности;

• сильное стремление покорить новую вершину;

• желание стать лучше;

• реакции из разряда: «Делать прямо сейчас!», «Никогда не откладывай на потом то, что можно сделать прямо сейчас» и «Когда же наступит подходящий момент?» (Тони Роббинс);

• полное и осознанное включение в жизнь;

• празднование любых, даже/тем более самых мелких побед.

Абсолютная правда – 2

Вы получаете в жизни только то, что готовы принять.

Дэн Кеннеди


Масса дел

Увидев мегауспешного в какой-либо сфере человека, вы скажете себе: «Неудивительно, что он преуспевает. Посмотрите, что он для этого делает!»

Джим Рон

К сожалению, если взглянуть на повседневную жизнь большинства людей, фраза будет звучать иначе: «Удивительно, что у него все хорошо. Посмотрите, как мало он для этого делает!»

Правило 12

Если вам нужно решить сложную проблему, не ищите одно решение. Придумывайте и внедряйте все 12. Сразу! Одновременно!

То же самое работает для привлечения денег/партнеров/клиентов/заказов/рабочих/…

P.S. Перебор – не прогар.

Штормы и кризисы

Никто и никогда не рискнул бы пересекать океан, если бы мог спастись с корабля во время шторма.

Чарлз Франклин Кеттеринг


Послание к Гарсиа

Эту историю Элберт Хаббард написал в далеком 1899 году и опубликовал ее в своем журнале The Philistine. Почти сразу Джордж Дэниэлс из Управления нью-йоркских железных дорог попросил разрешения сделать из публикации 500 000 копий.

Очень скоро русский перевод статьи вручили каждому работнику Российской железной дороги.

В 1905 году, во время войны с Японией, каждый русский солдат имел при себе распечатку этого легендарного текста. Через пленных он попал к японскому командованию, был переведен и буквально на следующий день роздан всем членам правительства.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация