Очевидно, Уинтер смог «взломал продуктивность», но другие достигают таких вершин очень редко (или никогда). Менее известные лайфхакеры ставят эти методы под сомнение, предполагая, что все эти «танцы с бубном» вокруг продуктивности на самом деле всего лишь еще один вид прокрастинации. Кроме того, остается вопрос: насколько все предлагаемые приемы опираются на реальную научную базу?
Считается, что Авраам Линкольн сказал: «Если бы у меня было пять минут, чтобы срубить дерево, я бы потратил первые три для заточки топора». Реальных доказательств авторства не существует, но многие лайфхакеры любят этот афоризм, и сайт Lifehacker в 2011 году напомнил об этой фразе также сославшись на Линкольна:
Один из самых важных президентов в истории США Линкольн в юности работал лесорубом. Вероятно, его знаменитое высказывание следует понимать и буквально, и как метафору. Пользуясь неэффективными инструментами, вы впустую тратите энергию. Лучше сначала потратить больше времени, чтобы найти оптимальные инструменты для выполнения конкретной задачи и усовершенствовать их… Если говорить об офисной работе, то «заточка топора» может включать в себя настройку фильтров электронной почты, освоение текстовых редакторов, установку программного обеспечения и другие вещи, потенциально повышающие производительность. Более того, вы будете работать эффективнее, если повышаете уровень образования, употребляете в пищу продукты, которые способствуют работе мозга, и любыми другими способами оттачиваете самый важный инструмент – свой ум
[125].
Эту крылатую фразу вспоминают, когда хотят оправдать тенденцию лайфхакеров подолгу систематизировать, экспериментировать и настраивать, прежде чем перейти непосредственно к выполнению задачи. Однако многие понимают: на все это уходит столько времени, что потом эти затраты просто не окупаются, то есть в итоге об экономии времени говорить не приходится. Еще в 2005 году создатель концепции «43 папки» Мерлин Манн шутил о соблазнах экстремальной производительности, в которой все доведено до предела, до абсурдных с точки зрения повседневной практики форм и количеств, такой производительности, которую англоговорящие лайфхакеры даже сравнивают с порнографией (на их сленге это так и называется – productivity pron). Мерлин Манн писал: «Этим ироническим термином часто пользуются лайфхакеры, чтобы определить состояние, когда повышение продуктивности становится самоцелью, страстью, своего рода манией. Такое шутливое сравнение предполагает, что люди осознают: “пронопродуктивность” не всегда ведет к реальному повышению продуктивности… В любом случае, многие пользователи принципа “43 папок” (включая автора) готовы признать, что подобно наркоманам попали в зависимость от перепродуктивности»
[126]. Однако к 2008 году в отношении Мерлина Манна к лайфхакингу не осталось и тени прежней сентиментальности: он был разочарован и заговорил о поверхностности лайфхакинга. Соответственно, он решил отказаться от «недоработанных полуполезных полуидей, которые я создаю и потребляю», а вместо этого «сделать все лучше»
[127]. В конце 2008 года он размещал посты исключительно на сайте «43 папки», а в 2011-м совсем прекратил публикации.
Хайди Вайс (Уотерхаус) – разработчик технической документации, родитель и блогер. Она писала, что пристрастие к «перепродуктивности» и лайфхакингу объясняется «слишком трепетным отношением к процессу». В 2015 году она выступила на платформе TED с докладом «Лайфхакинг для всех остальных», то есть для женщин, родителей и вообще людей, которые должны о ком-то заботиться. Она рассказала, как применяет в жизни, главным образом в отношении хобби, рабочие алгоритмы и процессы, присущие программированию. Например о том, как использует гибкую методологию разработки программного обеспечения, известную как agile-методы, в вязании спицами и крючком. Но Хайди предупредила, что «если вы читаете об управлении временем больше часа в день, считайте, что все это напрасно»
[128]. Эту тему даже поднимали в форме популярного среди компьютерных фанатов веб-комикса XKCD. Один из комиксов (см. рисунок 4.2 ниже) представлял собой схему, показывающую как на отрезке в пять лет время, которое человек тратит на оптимизацию процессов и тайм-менеджмент, превращается в потерянное время. Комикс так и озаглавлен: «Как долго вы сможете работать, стремясь повысить эффективность выполнения рутинной задачи, прежде чем начнете тратить на оптимизацию больше времени, чем экономите?»
[129]
Рэндалл Манро, «Стоит ли оно затраченного времени?», XKCD, 2013, http://xkcd.com/1205/
Кризис воспроизводимости
Ясно, что «заточка топора» может быть способом откладывать дела на потом. Вместо того чтобы рубить дрова, мы экспериментируем с новыми методами и материалами для улучшения лезвия. Но уверены ли мы, что такой-то гаджет или метод оттачивания навыков действительно работает? Как и в случае с самопомощью в целом, нельзя сказать, что все эксперименты достаточно обоснованы, и это неудивительно. Например, можно ли реально повысить продуктивность, если реже ходить в туалет, как с сарказмом предлагал один из комментаторов под постом Ника Уинтера? Сайт Lifehacker всерьез пропагандирует этот способ, основываясь на неких сомнительных исследованиях. Подраздел этого сайта, озаглавленный «Лучшие хаки для тела, позволяющие повысить продуктивность на работе», дает следующие рекомендации: «Засуньте большой палец в рот и подуйте, чтобы уменьшить стресс», «Пожуйте жевательную резинку или палочку для кофе, чтобы повысить концентрацию внимания» и «Слушайте правым ухом, когда ведете важные разговоры». Среди прочих рекомендаций есть и такая: «Принимайте важные решения с переполненным мочевым пузырем, чтобы избежать импульсивности». Авторы поясняют: если перед переговорами вы выпьете много воды, то во время встречи вы будете подавлять желание опорожнить мочевой пузырь, что поможет вам воздержаться от необдуманных решений
[130].
