Если ты индуктив, то в первую очередь думаешь о том, как своими действиями повлиять на мир. Редко жалуешься и в целом принимаешь мир таким, какой он есть. Много рефлексируешь. Из тебя получится неплохой предприниматель. Художники и прочие творцы чаще всего обладают индуктивным стилем мышления.
Однако и индуктивы не лишены недостатков. Они мыслят глобально, но не системно. Периодически страдают от депрессии. Плохо руководят. Часто бывают социопатами и маргиналами. В общем, если бы все были индуктивами, то мир быстро пошёл бы по всем нам известному маршруту.
Интересный факт. «Дедуктивный метод» Шерлока Холмса на самом деле представляет собой индукцию, а не дедукцию. Метод Холмса «дедуктивный» не в философском смысле слова, а от deduction – «вычитание», то есть он на основе имеющихся данных отбрасывал все неподходящие варианты и оставлял только самый вероятный.
Хорошо, что человек не тумблер – не бывает чистых экстравертов и интровертов, не бывает чистых индуктивов и де-дуктивов. Это две крайние точки градации. И ты находишься где-то между ними.
Более того, в течение жизни человека может сильно бросать из стороны в сторону. Так что предлагаю взглянуть на себя через новый аналитический объектив. А заодно лишний раз осознать, что весь твой глубокий внутренний мир – это всего лишь технические характеристики мышления. Именно система мышления диктует, какими будут наши мировоззрение, взгляды и цели.
У кого-то гены и детский опыт сформировали дедуктивный стиль мышления. У кого-то – индуктивный. Ну а дальше этот паровоз уже не остановить. Когда в следующий раз ты подумаешь, что в обществе всё прогнило, вспомни, что, возможно, дело не в обществе, а в том, как работает твой мозг.
Знать, дедуктив ты или индуктив, полезно. Если ты индуктив и на основе частных случаев делаешь выводы о всей системе, то полезно взглянуть наоборот. Предположить, что частный случай – это всего лишь частный случай.
Если же ты дедуктив и смотришь на каждую ситуацию через призму системы, то имеет смысл предположить, что понимание системы может быть ошибочным. И стоит собрать больше информации о частных случаях, чтобы переосмыслить систему.
Разные стили мышления – это вообще моя любимая тема. Я даже разработал модель типовых стилей мышления человека «Комплементарный интеллект». Но про него я когда-нибудь напишу отдельную книгу. А в рамках темы главы я хотел бы поговорить ещё лишь об одном стиле. Об инженерном стиле мышления.
Инженерное мышление – это способность понять, как достичь цели с минимальными затратами, то есть воспользоваться доступными ресурсами с максимальной эффективностью.
Как быстрее решать задачи?
Расскажу об инструменте, который помогает быстро решать задачи с минимальным количеством усилий и ошибок. Но, как обычно, давай пройдём тест, чтобы узнать, насколько хорошо у тебя развито инженерное мышление.
Представь, что ты держишь в руке волшебную палочку. И к тебе за помощью подходит самая красивая девушка на свете. Или это может быть не девушка, а, например, принц на белом коне, Белоснежка и семь гномов, последний из могикан, поросёнок Фунтик или Страшила из «Изумрудного города». Да, остановимся на Страшиле. Зачем нам самая красивая девушка на свете?
Итак, подходит к тебе Страшила и просит: «Покажи мне дорогу к волшебнику Изумрудного города, он знает, где взять мозги. Без них я не могу понять эту книгу». А у тебя, вот удача, ещё с предыдущей главы волшебная палочка осталась. Вжух! – взмахиваешь ею, и чудо происходит.
Давай посмотрим, что же ты наколдовал, и выставим оценку по пятибалльной шкале. Как в школе. Ты получаешь:
• Минус балл, если создал дорогу из жёлтого кирпича, по которой Страшила должен на слабых соломенных ногах доковылять до цели.
• Ноль баллов, если ты телепортировал Страшилу прямиком к волшебнику.
• Один балл, если, наоборот, отправил волшебника к Страшиле.
• Два балла, если наколдовал мозги Страшиле прямо на месте. Зачем тебе посредник в виде волшебника?
• Три балла за догадку: «Если ты можешь говорить – значит, мозги у тебя уже есть». Вручаешь ему книгу по нейробиологии и пафосно уходишь в закат. Ты ничего не сделал, а задача решена.
• Четыре балла, если взмахом палочки вновь превращаешь Страшилу в самую красивую девушку на свете.
• Пять баллов, если с помощью волшебства понимаешь, в чём смысл жизни, как зародилась Вселенная и как быть счастливым. Познаешь дао и дзен, встречаешь бога и создаёшь собственный мир, чтобы там стать богом.
Печаль в том, что 99 % людей больше двух баллов не набирают. Не расстраивайся. Можно знать все факты о мире, но без инженерного мышления ты всегда будешь упускать возможность получить лучшее самым простым путём.
В этом суть инженерного мышления – видеть самый короткий путь решения задачи. Чтобы видеть короткие пути, надо тренироваться. И воображаемая волшебная палочка – лучший тренажёр. Она позволяет решить сразу три проблемы инертности мышления:
• выйти из зоны привычных решений;
• найти суть проблемы;
• найти эталон решения.
Начнём с эталона. Эталон инженерного решения звучит так: «Ничего не сделано, а задача решена». Всегда надо стремиться именно к этому. И в этом смысле волшебник Изумрудного города – ультимативно крутой инженер. Вам нужны сердце, храбрость и мозги? У вас уже всё есть. Валите отсюда.
Теперь разберёмся с сутью проблемы. В большинстве случаев задача, которую ты получаешь, сформулирована неправильно. Люди всегда пытаются лечить симптомы, а не болезнь: «Я делаю по жизни что-то не так? Мне нужен Гудвин, чтобы он направил меня на правильный путь». А что надо на самом деле? Надо понять, почему я делаю что-то не так.
Осталось найти выход из зоны привычных решений. И это самое простое. Мозг – ленивый: он не хочет синтезировать новые решения, он хочет делать так, как привык. Это значит, что ты каждый раз упускаешь возможность учиться, когда решаешь задачу.
Волшебная палочка позволяет скинуть оковы лености мозга, так как всё, что надо делать, – махать рукой. Мозг на такое согласен и готов пофантазировать.
Прогоняя каждую задачу через «волшебную палочку» и находя 5–7 нетривиальных вариантов, ты заставляешь мозг работать. Выходишь из зоны привычных решений и находишь суть проблемы, а вместе с ней – эталон решения. И удивительным образом эталон решения, найденный с помощью «волшебной палочки», часто может быть реализован в жизни.
К примеру, надо решить проблему навигации в аэропорту или на конференции. Пространство большое и запутанное. Но у нас же есть волшебная палочка! Взмахиваем ею – и все гости уже помнят, где что находится, безо всякой навигации. Это эталон решения, как им можно воспользоваться?
