Выберите один или два проекта, в практической реализации которых будете участвовать. Это позволит вам оставаться в курсе рабочего процесса.
Проанализируйте свои принципы руководства, чтобы убедиться, что они не утратили актуальности и универсальности.
Разберите в общих чертах отношения в команде и обратите внимание на неловкие моменты в общении или нежелательные проявления вашей власти в последнее время.
Подумайте, как часто вы проводите с командой обучающие беседы, и вспомните реакцию на них. Заметили ли вы прогресс за последние несколько месяцев? Если нет, какие задачи нужны членам вашей команды, чтобы выйти из зоны комфорта?
Выберите несколько историй из своей жизни и поделитесь ими с командой в подходящий момент. Возможно, когда-то неудача дала вам ценный урок. Можно рассказать историю из детства или какой-нибудь другой случай, чтобы вам показать команде свои человеческие качества.
Рассмотрите работу команды над проектами в перспективе. Добиваетесь ли вы поставленных целей? Насколько здоровая атмосфера царит в коллективе? Развивают ли свой личный потенциал члены вашей команды?
Рассмотрите график команды на ближайший период и подумайте, какие принципы командной культуры вы хотите выделить и особо поощрять в текущем квартале. Как вы подойдете к решению этой задачи?
Подумайте, в каких областях суждения кого-то из членов команды или ваши собственные основаны на ошибочных предположениях. Чувствуете ли вы, как в вашей работе «Что?» уходит всё дальше от «Зачем?»
Изучите расписание совещаний команды и узнайте, какие не имеющие отношения к ключевым проектам обязанности выполняют ваши люди. Займитесь «прополкой» ненужных дел и мероприятий.
Запланируйте для команды «нырок» за вдохновением, посвященный крупному проекту.
Проанализируйте расписание совещаний команды и состав сотрудников, приглашенных на каждое из них. Нужны ли какие-то изменения?
Повторите основные принципы, на основе которых строятся взаимоотношения в команде и правила поведения в спорах и конфликтах.
Лично для вас: какие важные решения маячат на горизонте? Разберите их в соответствии с личными критериями и спрогнозируйте свой выбор.
Лично для вас: соответствует ли мой стиль руководства моим ценностям? Если нет, что я могу сделать, чтобы их согласовать?
Ресурсы
Сайт http://ToddHenry.com/herdingtigers
Заметки и рекомендуемая литература
Мы составили заметки по главам, подобрали литературу, которую вам полезно будет прочесть, и дополнительные источники информации: они помогут продолжить исследование темы лидерства в творческой сфере.
Рассылка для руководителей
Это одно короткое письмо в неделю, которое поможет вам применять на практике описанные в этой книге принципы.
Рабочая тетрадь
Мы создали набор форм, которые помогут вам применять принципы из книги «Укрощение тигров». Это шаблоны вопросов, возможные варианты диалогов с командой и многое другое. Рабочая тетрадь поможет вам сосредоточенно работать над одним принципом в неделю.
Информационные ресурсы и материалы для групп
Если вы хотите изучать книгу вместе с командой, у нас есть для вас шаблоны вопросов и рекомендации по методикам групповых обсуждений.
Ресурсы, доступные на сайте ToddHenry.com
Изложение основных тезисов и семинары
Мы поможем вам достичь вместе с вашей командой всего, на что вы способны, полностью реализовать творческий потенциал ваших подчиненных и повысить эффективность сотрудничества с коллегами.
Подкасты
Станьте одним из десятков тысяч людей, подписавшихся на подкаст «Креативь!». Каждую неделю слушатели получают советы о том, как преуспеть, добиться блестящих результатов и сохранить душевное равновесие.
