Примечания книги Управление человеческими ресурсами. Учебник. Автор книги Владимир Лукашевич, Юрий Одегов

1

Рогожин С В., Рогожина Т. В. Теория организации. М.: Экзамен, 2003. С. 76–129.

2

В аспекте корпоративной культуры реализуется социально-проектировочная деятельность, связанная с разработкой и трансляцией базовых ценностей, лежащих в основе миссии предприятия, понимания места корпоративной культуры предприятия в целом. Итак, одна из задач работы с персоналом – идеологическая. В терминах менеджмента ее можно переформулировать как задачу управления организационной культурой.

3

Управление человеческими ресурсами / под ред. М. Пула, М. Уорнера. СПб.: Питер, 2002. С. 185.

4

В современных условиях ряд из них подвергаются критике и пересмотру, например система пожизненного найма. Так, крупнейшая страховая компания Сингапура NTUC разработала и внедрила новую модель «взаимовыгодного сотрудничества», призванную заменить систему пожизненного найма. Ее суть, как рассказал генеральный директор компании Тан Кин Лиан (Тап Kin Lian), заключается в активном вовлечении персонала в создание и развитие организационной культуры. Вопросы, связанные с корпоративной культурой, обязательно выносятся на обсуждение коллектива. Информирование персонала обо всех событиях, имеющих отношение к компании, поставлено на такую высоту, что сплетен в коллективе практически не возникает. Компания к тому же предлагает сотрудникам широкие возможности для обучения, причем не только внутри страны, но и за рубежом.

5

Морит А. Сделано в Японии: история фирмы «Сони». М.: Прогресс, 1990. С. 257 и др.

6

Управление персоналом организации / под ред. А. Я. Кибанова. Изд. 2-е. М.: ИНФРА-М, 2001. С. 84–86.

7

Федеральный Закон от 19 апреля 1991 г. «О занятости населения в Российской Федерации» (ред. от 2 июля 2003 г. № 185-ФЗ).

8

Там же.

9

Управленческая процедура – это система операций, направленных на решение каких-либо управленческих задач.

10

ТК РФ. Ч. 2, раздел II, гл. 3, ст. 23. М.: ОСЬ–89, 2002.

11

Карташова Л. В. Управление человеческими ресурсами: учебник. М.: ИНФРА-М, 2010. С. 19.

12

Карташова Л. В. Управление человеческими ресурсами: учебник. М.: ИНФРА-М, 2010. С. 23.

13

Карташова Л. В. Управление человеческими ресурсами: учебник. М.: ИНФРА-М, 2010. С. 19.

14

Управление персоналом: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2004. С. 272–273.

15

Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Интел-Синтез, 1996. С. 174–175.

16

Палацци М., Статчер Дж. Корпоративная социальная ответственность и успех в бизнесе. М., 1997. С. 17.

17

Робинс Стивен П., Коультер М. Менеджмент. М.: Вильямс, 2004. С. 187.

18

Управление персоналом: учеб. пособие / под ред. О. И. Марченко. М.: ОСЬ–89, 2004. С. 205–209.

19

Кибанов А. Я., Баткаева Н. А., Гагаринская Г. П. Мотивация трудовой деятельности. Самара, 2001.

20

Резник С. Д., Левина С. Ш., Глухова И. В. Мотивация управленческого персонала в строительных организациях. Пенза: ПГУАС, 2003.

21

Литвинюк А. А. Организационное поведение: учебник. М.: ЮРАЙТ, 2012.

22

Управление персоналом: учеб. пособие / под ред. О. И. Марченко. М.: ОСЬ—89, 2004. С. 199–200.

23

Там же. С. 204–205.

24

Управление персоналом предприятия: учеб. пособие / под ред. А. А. Крылова, Ю. В. Прушинского. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. С. 8–9.