Онлайн книга
Успех компании зависит от выбора наиболее подходящей бизнес-модели. Предложенная в этой книге методология – отличное подспорье как для начинающих компаний, так и для тех, кто хочет перестроить свой бизнес и достигнуть новых высот. Авторы рассказывают о стратегии создания и внедрения инновационных бизнес-моделей, а также о важных этапах и препятствиях на этом пути. Основная часть книги – это 55 шаблонов бизнес-моделей, по которым строится бизнес наиболее успешных современных компаний. Вы найдете подробное описание бизнес-моделей, историю их развития и советы о том, в каких случаях стоит взять на вооружение именно этот шаблон.
Примечания книги
1
BCG (2009).
2
Seidler (2006).
3
Cisco IBSG (2011).
4
B2B2C – Business to Business to Consumer: модель, подразумевающая взаимодействие одного бизнеса с другим и с потребителем. – Прим. ред.
5
Имеются два варианта колоды карт: физические карты, с которыми работают на семинарах, и интерактивное программное обеспечение, доступное для сотрудников в любой точке земного шара. См. http://www.bmi-lab.ch/.
6
Leifer and Steinert (2011).
7
Popper (1968).
8
Отсылка к знаменитой речи Мартина Лютера Кинга «У меня есть мечта». – Прим. ред.
9
Английское слово crowdfunding происходит от слов сrowd – «толпа» и funding – «финансирование». – Прим. ред.
10
Vernon (1966).
11
McKinsey Global Institute (2012).