Онлайн книга
Дмитрий Ким — успешный российский топ-менеджер. В его послужном списке высшие должности на крупных промышленных предприятиях и богатый опыт антикризисного управления компаниями. В автобиографическом романе автор откровенно рассказывает о своих взлётах и драматических падениях, жизненных уроках, которые помогли сформулировать принципы работы эффективного руководителя, а также описывает сложный путь поисков и принятия себя настоящего — как ключ к преодолению кризисов и неуклонному движению вперёд.
Оглавление книги
- Глава 1. Вызов. Что со мной не так?
- Глава 2. Прозрение
- Глава 3. Начало
- Глава 4. Я и хор
- Глава 5. Дед Иван
- Глава 6. Рай и ад — они здесь, на земле
- Глава 7. Учительница
- Глава 8. Чёрная дыра
- Глава 9. Отказ от себя
- Глава 10. Пошли вы все!
- Глава 11. Олег
- Глава 12. Первый опыт ведения бизнеса
- Глава 13. Энергия денег
- Глава 14. Зверь
- Глава 15. Конопляный угар
- Глава 16. Уютный мирок недолго продержался
- Глава 17. Когда не уважаешь сам себя, близкий человек это чувствует
- Глава 18. Окно возможностей
- Глава 19. Сбалансированная команда — основа успеха любого дела
- Глава 20. Первая любовь
- Глава 21. Разного поля ягоды
- Глава 22. Знакомство с элитой
- Глава 23. Мутная сделка
- Глава 24. Закономерный факап
- Глава 25. Алкогольный полураспад
- Глава 26. Толя. Спасибо, что живой!
- Глава 27. Сбежать, чтоб не сойти с ума
- Глава 28. Выбор профессии
- Глава 29. Соня и Юля
- Глава 30. Получить желаемую работу не сложно — нужна лишь цель и тактика
- Глава 31. Вхождение в должность и удар сайентологов
- Глава 32. Спасти рядового Райана (Питерский вариант)
- Глава 33. Обретение семьи и страх перед будущим
- Глава 34. Нащупать дно, чтобы понять, что там неинтересно
- Глава 35. Если цель оказалась недостижимой, меняй не цель, а методы!
- Глава 36. Источник энергии — Смысл
- Глава 37. Какими качествами должен обладать плохой руководитель?
- Глава 38. Работающий нищий
- Глава 39. Не бойся задавать «глупые» вопросы
- Глава 40. Как научиться влиять позитивно?
- Глава 41. Если не знаешь, что делать, делай что-нибудь
- Глава 42. Когда знаешь, что делать, но не знаешь как
- Глава 43. Ценности, как бетонные сваи — вбивай по периметру и строй на них культуру. Со своими порядками, правилами и уютом
- Глава 44. Бессмысленная работа как инструмент превращения людей в биомассу
- Глава 45. Губительная неопределённость. Почему в кризисной ситуации отсутствие информации демотивирует сильней, чем отсутствие денег
- Глава 46. Высшая школа бизнеса МГУ: окно в новый мир
- Глава 47. Как я идеи в массы продвигал
- Глава 48. Зри в корень!
- Глава 49. Прежде чем что-то внедрять, ответь на вопрос «Зачем?»
- Глава 50. Нет пророка в своём отечестве
- Глава 51. О «пользе» KPI и бонусов в «красно-фиолетовых» культурах
- Глава 52. Что происходит с компанией, когда генеральный директор уверен, что он жертва внешних обстоятельств
- Глава 53. Переход на красный уровень — создай ощущение срочности
- Глава 54. Прорабатываем культуру силы. Неуважение к подчинённым — одна из самых дорогих проблем организации
- Глава 55. Культура силы: как не перегнуть палку
- Глава 56. Лидер и племя
- Глава 57. Помогая расти отдельным сотрудникам, лидер двигает вперёд всю компанию
- Глава 58. Разум или чувства — чем руководствоваться при подборе команды?
- Глава 59. Где взять хороших руководителей?
- Глава 60. Как понять, что нужен наставник? И где его найти?
- Глава 61. Финал апатитской истории. Чем больнее ошибка, тем ценнее урок
- Глава 62. Национальное достояние
- Глава 63. Все неуспешные компании похожи друг на друга
- Глава 64. Герасичев
- Глава 65. Судьба наносит решающий удар, чтобы я смог понять самое важное
- Глава 66. Возвращение
- Глава 67. Эпилог
- Приложения
- Детство и юность
- Покоритель Москвы
- Ростов-на-Дону
- Усолье-Сибирское
- ВШБ МГУ им. М. В. Ломоносова
- Кирово-Чепецк
- Апатиты-Кировск
- Выкса
- Новокузнецк-Кемерово
- Астана — семья, мама, папа, братья
- АЭМС: краткое описание процессов изменений и результатов