Онлайн книга
От чего зависит эффективность руководителя? От врожденного таланта и харизмы или это набор правильных привычек и практик? Мартин Ланик — CEO компании Pinsight и эксперт по организационной психологии — утверждает, что лидерство — это привычка и доведенные до автоматизма действия. В своей книге, написанной по результатам исследования, в котором участвовали несколько десятков лидеров со всего мира, он подробно разбирает двадцать две ключевые лидерские привычки и предлагает короткие пятиминутные упражнения, чтобы закрепить каждую из них. Прочитав ее, вы сможете подобрать ключ к личному и профессиональному росту. На русском языке публикуется впервые.
Оглавление книги
- Пролог ИСТОРИЯ ЛОРЫ
- Первые успехи
- Рождественский спор
- Новые привычки — новые горизонты
- Часть I КАК ЭТО РАБОТАЕТ
- Глава 1. Лидерство — это набор привычек
- Что такое привычка
- Никто сознательно не стремится быть плохим лидером
- «Невыносимый автоматизм бытия»
- Автоматизм не только допустим, но и полезен
- Великие лидеры — великие привычки
- Ошибки лидерских программ: что мы делаем не так?
- «Почитай книгу или запишись на курсы»
- Глава 2. Формула лидерской привычки
- Формирование привычки
- Ускоряем формирование привычки: простые индивидуальные последовательные задачи
- Деконструкция лидерских навыков
- Эффективные поведенческие сигналы
- Практика, практика и еще раз практика
- Не забывать про награду
- Сведем все воедино
- Часть II ФОРМИРОВАНИЕ ЛИДЕРСКИХ НАВЫКОВ
- Глава 3. Как не бросить практику
- Войти в поток
- Натуру не изменить
- Шесть типов личностных черт
- Любопытный
- Организованный
- Чуткий
- Общительный
- Амбициозный
- Гибкий
- Когда дело касается практики, тише едешь — дальше будешь
- Всего пять минут в день
- Простота — залог успеха
- Глава 4. От пятиминутного упражнения — к полноценному навыку
- Построение цепочки поведенческих микромоделей
- Создание ключевой привычки
- От пятиминутного упражнения — к полной трансформации поведения
- Важно, где вы практикуетесь
- Одна хорошая привычка влечет за собой другую
- Две группы лидерских способностей
- Ваши ключевые привычки
- Глава 5. Начало тренировки по формированию лидерских привычек
- Выбирайте первое упражнение продуманно
- Сильные стороны, врожденные способности и качества, которые стоит развивать
- Ловушка «индивидуального планирования»
- Что такое упражнения формулы лидерской привычки
- Отслеживайте свой прогресс
- Часть III УПРАЖНЕНИЯ НА РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСКИХ НАВЫКОВ
- Глава 6. Ориентация на результат
- Планирование и реализация
- Навык: выбор приоритетов
- Чем важен навык
- Контрольные признаки, указывающие на необходимость проработки навыка
- Черты характера, соответствующие навыку
- Пятиминутные упражнения на развитие навыка
- Навык: планирование и организация работы
- Чем важен навык
- Контрольные признаки, указывающие на необходимость проработки навыка
- Черты характера, соответствующие навыку
- Пятиминутные упражнения на развитие навыка
- Навык: делегирование ответственности
- Чем важен навык
- Контрольные признаки, указывающие на необходимость проработки навыка
- Черты характера, соответствующие навыку
- Пятиминутные упражнения на развитие навыка
- Навык: работа с дедлайном
- Чем важен навык
- Контрольные признаки, указывающие на необходимость проработки навыка
- Черты характера, соответствующие навыку
- Пятиминутные упражнения на развитие навыка
- Проработка проблем и принятие решений
- Навык: анализ информации
- Чем важен навык
- Контрольные признаки, указывающие на необходимость проработки навыка
- Черты характера, соответствующие навыку
- Пятиминутные упражнения на развитие навыка
- Навык: поиск способов урегулирования
- Чем важен навык
- Контрольные признаки, указывающие на необходимость проработки навыка
- Черты характера, соответствующие навыку
- Пятиминутные упражнения на развитие навыка
- Навык: принятие правильных решений
- Чем важен навык
- Контрольные признаки, указывающие на необходимость проработки навыка
- Черты характера, соответствующие навыку
- Пятиминутные упражнения на развитие навыка
- Навык: фокус на клиентов
- Чем важен навык
- Контрольные признаки, указывающие на необходимость проработки навыка
- Черты характера, соответствующие навыку
- Пятиминутные упражнения на развитие навыка
- Изменение курса
- Навык: внедрение идеи
- Чем важен навык
- Контрольные признаки, указывающие на необходимость проработки навыка
- Черты характера, соответствующие навыку
- Пятиминутные упражнения на развитие навыка
- Навык: новаторский подход
- Чем важен навык
- Контрольные признаки, указывающие на необходимость проработки навыка
- Черты характера, соответствующие навыку
- Пятиминутные упражнения на развитие навыка
- Навык: управление рисками
- Чем важен навык
- Контрольные признаки, указывающие на необходимость проработки навыка
- Черты характера, соответствующие навыку
- Пятиминутные упражнения на развитие навыка
- Глава 7. Ориентация на людей
- Убеждение и влияние
- Навык: влияние на других
- Чем важен навык
- Контрольные признаки, указывающие на необходимость проработки навыка
- Черты характера, соответствующие навыку
- Пятиминутные упражнения на развитие навыка
- Навык: преодоление индивидуального сопротивления
- Чем важен навык
- Контрольные признаки, указывающие на необходимость проработки навыка
- Черты характера, соответствующие навыку
- Пятиминутные упражнения на развитие навыка
- Навык: искусство переговоров
- Чем важен навык
- Контрольные признаки, указывающие на необходимость проработки навыка
- Черты характера, соответствующие навыку
- Пятиминутные упражнения на развитие навыка
- Наставничество и построение команды
- Навык: расширение полномочий
- Чем важен навык
- Контрольные признаки, указывающие на необходимость проработки навыка
- Черты характера, соответствующие навыку
- Пятиминутные упражнения на развитие навыка
- Навык: обучение и наставничество
- Чем важен навык
- Контрольные признаки, указывающие на необходимость проработки навыка
- Черты характера, соответствующие навыку
- Пятиминутные упражнения на развитие навыка
- Навык: воспитание командного духа
- Чем важен навык
- Контрольные признаки, указывающие на необходимость проработки навыка
- Черты характера, соответствующие навыку
- Пятиминутные упражнения на развитие навыка
- Межличностные отношения
- Навык: стратегия построения отношений
- Чем важен навык
- Контрольные признаки, указывающие на необходимость проработки навыка
- Черты характера, соответствующие навыку
- Пятиминутные упражнения на развитие навыка
- Навык: проявление заботы
- Чем важен навык
- Контрольные признаки, указывающие на необходимость проработки навыка
- Черты характера, соответствующие навыку
- Пятиминутные упражнения на развитие навыка
- Навык: активное слушание
- Чем важен навык
- Контрольные признаки, указывающие на необходимость проработки навыка
- Черты характера, соответствующие навыку
- Пятиминутные упражнения на развитие навыка
- Навык: четкая коммуникация
- Чем важен навык
- Контрольные признаки, указывающие на необходимость проработки навыка
- Черты характера, соответствующие навыку
- Пятиминутные упражнения на развитие навыка
- Навык: харизматичное выступление
- Чем важен навык
- Контрольные признаки, указывающие на необходимость проработки навыка
- Черты характера, соответствующие навыку
- Пятиминутные упражнения на развитие навыка
- Часть IV ПОМОГАЙТЕ ЛЮДЯМ ОВЛАДЕВАТЬ НОВЫМИ НАВЫКАМИ
- Глава 8. Мотивация к началу перемен
- Мотивация — главное условие для создания новой привычки
- История Рут
- Самооценка, внутренний конфликт и мотивация для изменений
- Некомпетентность и невежество
- Критика — не лучший способ мотивации
- Держите советы при себе
- Эскалация внутреннего конфликта
- Будьте терпеливы
- Глава 9. Уроки лидерских привычек
- Время на принятие сложного решения
- Озадачить созерцателя
- Выбор поведенческого паттерна, несовместимого с вредной привычкой
- Оказание поддержки в процессе практики
- «У вас все получится!»
- Не останавливаться на достигнутом
- Оказание поддержки на финальной стадии формирования привычки
- Жизнь во власти привычек
- БЛАГОДАРНОСТИ
- ОБ АВТОРЕ
- ПРИМЕЧАНИЯ
- Глава 1. Лидерство — это набор привычек
- Глава 2. Формула лидерской привычки
- Глава 3. Как не бросить практику
- Глава 4. От пятиминутного упражнения — к полноценному навыку
- Глава 5. Начало тренировки по формированию лидерских привычек
- Глава 8. Мотивация к началу перемен
- Глава 9. Уроки лидерских привычек
Автор книги - Мартин Ланик
Мартин Ланик (Martin Lanik) — CEO компании Pinsight, платформы для обучения лидеров. Эксперт по организационной психологии и автор развивающих программ для лидеров компаний.