Онлайн книга
Эта книга расскажет о том, как компаниям, их собственникам, руководителям и простым сотрудникам выжить в стремительно меняющимся мире. В основу «Пути самурая» лег уникальный опыт его автора, внедрявшего японские принципы производства в российских госучреждениях и бизнес-компаниях. Станислав Логунов рассказывает о своих открытиях, победах и ошибках, одновременно знакомя читателя с 27 лучшими книгами по бережливому производству.Кому будет интересна эта книга? Владельцам и топ-менеджерам предприятий;руководителям среднего звена, которые хотят внедрять принципы бережливого производства в своих подразделениях;рядовым сотрудникам, ориентированным на карьерный рост.
Оглавление книги
- Об авторе
- Вступление
- Моя бережливая компания
- Мои принципы
- Мои первые книги
- Мои главные задачи
- Моя первая ошибка
- Мои первые успехи
- Мои дальнейшие шаги
- Мое непрерывное совершенствование
- Моя новая миссия
- Часть I Зарождение Системы
- Фредерик Уинслоу Тейлор Принципы научного менеджмента
- Тейлор. Начало
- Принципы Тейлора
- Искусство переноски чугунных чушек
- Кирпич за кирпичом
- Страх и ненависть
- Тейлор в стране большевиков
- Генри Форд при участии Сэмюэля Кроутера Моя жизнь, Мои достижения
- Принципы производства
- Вопросы ценообразования
- Вопросы оплаты труда
- Конвейерное производство
- Немного эксцентричен
- Генри Нив Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
- Жизнь легенды
- Цикл деминга
- Принципы деминга
- Тайити Оно Производственная система «Тойоты». Уходя от массового производства
- Создатели системы
- Империя времени упадка
- Полтора землекопа
- Избыток сил
- Десятая потеря
- Часть II Философия и люди
- Джеффри Лайкер Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира
- Работа на перспективу
- Организация процесса
- Человеческий фактор
- Проблемы и решения
- Джеффри Лайкер и Дэвид Майер Практика дао Toyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota
- Качественные лидеры
- «Правильные пчелы»
- Эффективное производство
- Джеффри Лайкер и Майкл Хосеус Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний
- Большая семья
- Хороший работник как ценность
- Решение проблем и стимулирование
- Рабочие группы
- Эффективные совещания
- Слуги народа
- Дэвид Майер и Джеффри Лайкер Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota
- Факторы успеха
- Качественные люди
- Заокеанская программа
- Боевая готовность
- Эми Осоно, Норихико Симидзу и Хиротака Такеути при участии Джона Кайла Дортона Экстремальная Toyota. Парадоксы успеха японского менеджмента
- Опираться на землю и смотреть в небо
- От локального к глобальному
- Верность идеям отцов-основателей
- Ценность мнения каждого
- Люди как ресурсы
- Бережливая щедрость
- Оценка управленцев
- Часть III Инструменты и процессы
- Масааки Имаи Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний
- Взаимоперекрывание
- Совершенствование на разных уровнях
- Политинформация
- Коммуникация
- Корпоративную культуру – в массы
- Масааки Имаи Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества
- Там, где деньги
- Меньше тратить – больше зарабатывать
- Самый ценный ресурс
- Стандартизация как непрерывный процесс
- Пять или шесть ступеней к совершенству
- Сила взгляда
- Майкл Вейдер Инструменты бережливого производства II. Карманное руководство по практике применения Lean
- Сестра таланта
- Охота на потери
- Стартовая площадка
- Ясность и простота
- Карта потока
- Штурмовщина
- Сигео Синго Изучение производственной системы «Тойоты» с точки зрения организации производства
- Совершенствовать производство
- Что имеете – не хранить
- Ускорить изменения
- Пять «почему?» и два одновременно
- Майк Ротер и Джон Шук Учитесь видеть бизнес-процессы
- Найти поток
- Нырнуть в поток
- Нанести положение на карту
- Построить маршрут
- Часть IV Внедрение
- Дэниел Джонс и Джеймс Вумек Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании
- Начать сначала
- Создать структуру
- Зафиксировать результат
- Не ошибиться дорогой
- Томас Джексон Хосин канри: как заставить стратегию работать
- Развертывание политики
- Изучение условий
- Планирование действий
- Реализация, проверка и внедрение
- Майк Ротер Тойота Ката
- Цель как состояние
- Исполнители и лидеры
- Учитель и ученик
- Проблемы и решения
- Дон Тэппинг и Энн Данн Бережливый офис. Устранение потерь времени и денег
- Постановка задачи
- Избавление от флюса
- Совещание с теми, с кем есть о чем совещаться
- Образование команды
- Инструментарий бережливого клерка
- Часть V Отношения с партнерами и поставщиками
- Джеймс Вумек, Дэниел Джонс и Дэниел Рус Машина, которая изменила мир
- Выбор поставщиков
- Определение цен
- Отношения сторон
- Джеймс Вумек и Дэниел Джонс Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства
- Чего хочет потребитель
- Совершенствуя процессы
- Исполняя желания
- Решая в комплексе
- Часть VI Эволюция TPS. Последователи
- Уве Техт Голдратт и теория ограничений
- Голдратт
- Теория
- Узкое место
- Канат, буфер, барабан
- Фредерик Лалу Открывая организации будущего
- Новые люди
- Анархия
- Самовыражение
- Рука миллионопалая
- Игра на выживание
- Рикардо Семлер Маверик
- Демократическая вертикаль
- Демократический офис
- Демократическое производство
- Демократическая зарплата
- Демократические поставщики
- Марк Эффрон и Мириам Орт Управление талантами. краткий курс
- Достижение результативности
- Круговой обзор
- Определение потенциала
- Вовлечение
- Питер Сенге Пятая дисциплина. искусство и практика самообучающейся организации
- Мыслить системно
- Совершенствоваться лично
- Освобождаться от штампов
- Объединяться ради мечты
- Обучаться командой
- Джефф Сазерленд Scrum. Революционный метод управления проектами
- Манифест
- Спортивный подход
- Обязанности владельца
- Клаус Шваб Четвертая промышленная революция
- Революционные ситуации
- Сохранение конкурентоспособности
- Бизнес будущего
- Люди будущего
- Взгляд в будущее. Бережливое общество