Онлайн книга
Кто он, истинный лидер? Это больше чем просто руководитель, контролирующий работу своих сотрудников. Лидер выражает своими поступками философию компании, он вдохновляет и воодушевляет, ведет за собой десятки, сотни людей. И порой, чтобы достичь истинного лидерства, нужно принимать неочевидные решения и действовать вопреки общепринятой логике. Эта книга – вклад Московской школы управления СКОЛКОВО в изучение и применение лидерства как особого стиля менеджмента, дающего возможность эффективнее достигать поставленных целей и быть более гибкими в условиях изменчивого мира бизнеса. Книга состоит из девяти бизнес-кейсов, в которых описаны события 2009 года. Это интервью с топ-менеджерами российских подразделений крупнейших мировых компаний. Они раскрывают то или иное ключевое качество лидера в зависимости от стоящей перед ним задачи. После каждого кейса даны рекомендации по его обсуждению в группах. Поэтому «Успех. Лидерство. Действие» будет особенно полезна и интересна слушателям бизнес-школ, институтов и других образовательных организаций, нацеленных на подготовку кадров в сфере бизнеса.
Оглавление книги
- Предисловие к русскому изданию
- Благодарности и предисловие
- Благодарности
- Почему лидерам в России стоит читать эту книгу?
- Цель книги
- Кейс 1 Лидерство в «МТС»: один день с Михаилом Шамолиным
- Возможность встречи
- Взгляд в прошлое
- Лидер в действии
- Встреча с действительностью
- Организация ради успеха
- Встреча с аналитиками
- Конец дня
- Мобильные операторы
- Биография Михаила Шамолина
- Методические рекомендации к кейсу
- Кейс 2 Johnson & Johnson Россия: «Я выбрал свой путь»
- Работа в Johnson & Johnson
- Компания и ее культура
- Ход обучения
- Во главе компании
- Кризис
- Биография Армана Воскерчяна
- Методические рекомендации к кейсу
- Кейс 3 Лидерство «Лаборатории Касперского»: на страже мира под огнем кибератак
- Рождение «Лаборатории Касперского»
- Лицом к лицу со сложностями бизнеса
- Биография Евгения Касперского
- Биография Евгения Буякина
- Методические рекомендации к кейсу
- Кейс 4 Unilever Россия: HR на развивающемся рынке – ключевые вызовы и пути их преодоления
- Испытание Россией
- Анализ кадровых проблем
- Решение кадровых проблем
- Биография Санжива Каккара
- Биография Маттиаса Йоста
- Методические рекомендации к кейсу
- Кейс 5 Leroy Merlin: от кадрового менеджмента к управлению талантами
- Leroy Merlin: история успеха
- Бенуа Серр: от преподавания к HR
- Задача управления талантами
- Приложение к кейсу
- Биография Бенуа Серра
- Методические рекомендации к кейсу
- Кейс 6 Microsoft, проверка на прочность в России: управление успешным ростом
- Microsoft – 17 лет в России
- За кулисами
- Николай Прянишников
- Столкновение с вызовами
- Межкорпорационные инвестиции Microsoft
- Биография Николая Прянишникова
- Microsoft: международные показатели
- Методические рекомендации к кейсу
- Кейс 7 StepStone: лидерство со вкусом
- Интервью
- О компании
- Рынок
- Пит в StepStone
- Лидерство со вкусом
- Тещино лидерство
- Трудное лидерство
- Проект Красного Креста
- Методические рекомендации к кейсу
- Кейс 8 Sun InBev: от пивоварения к обучению руководителей
- Начало встречи
- Расхождение во взглядах
- Проблема лидерства
- Конец встречи
- Биография Тунча Джеррахоглу
- Методические рекомендации к кейсу
- Кейс 9 International Paper: лицензия на лидерство
- Обзор компании
- Описание глобального бизнеса
- Важнейшие вехи на пути эволюции IP
- Модель лидерства в IP
- Приложения
- Учебный подход к кейсам
- Приложение 1 Вспомогательная таблица оценки СОВО
- Приложение 2 Вспомогательная таблица для принятия решений ПЗАПК
- Приложение 3 Структура действий по применению концепции I – MOVE
- Приложение 4 Структура понимания предположений
- Библиография
- International Paper
- Московская школа управления СКОЛКОВО