Онлайн книга
Почему и зачем написана эта книга? Много лет назад, хотя, если честно совсем недавно, когда я только начинал работать торговым представителем, с первых же минут оказался в обстановке полной неизвестности. Заброшенный в «поля» для завоевания магазинов и киосков, я естественно почувствовал себя слепцом, к тому же не знающим, где находится нужная дорога. Вопросы на тему: «Что делать? Как продавать? Как продавать успешно»; – появлялись ежедневно и в огромном количестве. Шли недели, месяцы, мой профессиональный интерес углублялся, и я уже спрашивал себя о более сложных вещах: «А что такое трейд-маркетинг? А дистрибьюция? А что должно быть раньше: дистрибуция или продажи? Почему одни компании ведут себя в «полях» так, а другие иначе? Чем отличается менеджер по продажам от торгового представителя?»
За ответами я обратился к своему супервайзеру (а к кому же еще, как не к главному партнеру и наставнику!). Но тот предпочел поведать мне о прекрасных перспективах, ожидающих компанию в случае упорной работы каждого торгпреда. Признаюсь, это напомнило недавнее пионерское прошлое и с этого момента мои вопросы стали гораздо острее и опаснее: «Почему супервайзеры ничего не знают? Почему мой прайс на 5 % выше, чем у оптовика на Мытищинском рынке? Зачем компания каждый месяц «запускает» новую марку, а через два забывает о ней? Отчего раз за разом выставляются нереальные планы?»
Безграничное любопытство торгового представителя не смог удовлетворить даже профессионал – тренер компании, вежливо ушедший от ответов, и взамен предсказавший мне светлое карьерное будущее, конечно, если я в свою очередь перестану спрашивать о подобных вещах и сконцентрируюсь на механической работе.
Оглавление книги
- Вступление.
- 1. Торговый представитель.
- 2. Менеджер по продажам.
- 3. Продажи.
- 4. Типы торговых представителей.
- 1. По работодателю.
- 2. По ассортиментному фокусу.
- 3. По отношению к продажам.
- 4. По торговому каналу.
- 5. По форме организации продаж
- 5. Требования работодателей к кандидатам на должность торгового представителя.
- 6. Недостатки профессии.
- 7. Преимущества профессии торгового представителя.
- 8. Личные качества торгового представителя.
- 9. Команда.
- 10. Супервайзер.
- 11. Зарплата торговых представителей.
- 12. Успешные продажи.
- 13. Этапы визита.
- 14. Открытые и закрытые вопросы.
- 15. Возражения и их преодоление.
- 16. Преимущества предложения.
- 17. Переговоры.
- 18. Мораль в продажах.
- 19. Манипуляции клиентом.
- 20. Доверие.
- 21. Откаты и лояльность торговой точки.
- 22. Путь к клиенту и сервис.
- 23. Как клиенты манипулируют торговыми представителями.
- 24. Новая территория.
- 25. Мерчендайзинг.
- 26. Борьба за место на полке.
- 27. Лицо, принимающее решение (ЛПР).
- 28. Потребитель.
- 29. Конкуренты.
- 30. Оптимальное количество визитов.
- 31. Эффективность визитов.
- 32. Маршрут торгового представителя.
- 33. Отчетность торгового представителя.
- 34. Поставка и приемка товара.
- 35. Дебиторская задолженность.
- 36. Договор поставки.
- 37. Накладная.
- 38. Сертификаты.
- 39. Коммерческое предложение.
- 40. Акт сверки взаимных расчетов.
- 41. Инкассация.
- 42. Кассовые машины.
- 43. Материальная ответственность.
- 44. Отсрочка.
- 45. Товарный запас.
- 46. FMCG.
- 47. B2B и B2C.
- 48. Классификация торговых точек.
- 49. Торговые сети.
- 50. Trade Marketing.
- 51. Торговое оборудование и POSM.
- 52. On-trade (HoReCa).
- 53. Wholesale (WS).
- 54. FIFO.
- 55. LIFO.
- 56. Аутофсток.
- 57. Оверсток.
- 58. SKU.
- 59. SMART.
- 60. Импульсные товары.
- 61. Дистрибьюция.
- 62. Нумерическая (численная, количественная) дистрибьюция.
- 63. Взвешенная дистрибьюция.
- 64. Качественная дистрибьюция.
- 65. Дистрибьюторские компании.
- 66. Эксклюзивная команда торговых представителей.
- 67. Листинг.
- 68. Первичные и вторичные продажи.
- 69. Ритейл.
- 70. Поля.
- 71. Прайс.
- 72. Сенсус
- 73. Ассортиментная матрица.
- 74. Планограмма.
- 75. Мерчендайзер.
- 76. Фэйсинг.
- 77. Товарный кредит.
- 78. Кредитный лимит.
- 79. Хантеры.
- 80. Пробить.
- 81. Расписать.
- 82. Слив.
- 83. Впарить.
- 84. Пупкин.