Онлайн книга
Оглавление книги
- Об авторе
- Для кого эта книга?
- Что такое стратегические вопросы и почему они так важны?
- Глава 1 Стратегический анализ внешнего окружения организации
- 1.1. Алгоритм анализа внешнего окружения
- 1.2. Практикум «Анализ внешнего окружения деятельности частного образовательного учреждения»
- 1.3. Практикум «Применение моделей анализа внешнего окружения на примере фирмы в фильме «ПираМММида»
- 1.4. Практикум «Шуточный кейс по мультфильму «Моя Жизнь»
- Глава 2 Стратегический анализ возможностей организации
- 2.1. Алгоритм анализа внутреннего окружения
- 2.2. Практикум «Анализ ресурсов и способностей частного образовательного учреждения»
- 2.3. Практикум «Применение моделей анализа внутреннего окружения на примере фирмы в фильме «ДухLess»
- 2.4. Практикум «Шуточный кейс по анализу ресурсов и способностей по мультфильму «Мадагаскар»
- Глава 3 Комплексный стратегический анализ текущей ситуации
- 3.1. Методика SWOT-анализа
- 3.2. Практикум «Применение SWOT-анализа к деятельности частного образовательного учреждения»
- Глава 4 Разработка стратегии развития организации
- 4.1. Идентификация вариантов стратегии развития
- 4.2. Выбор стратегии развития
- 4.3. Оценка вариантов стратегии
- 4.3.1. Оценка соответствия стратегии типу отраслевого рынка
- 4.3.2. Оценка обеспеченности стратегии ресурсами и способностями
- 4.4. Ожидание заинтересованных сторон
- 4.5. Практикум «Кейс по оценке ожиданий ЗС по фильму «ДухLess» и мультфильму «Мадагаскар»
- 4.6. Практикум «Пример формирования стратегии развития частного образовательного учреждения»
- 4.6.1. Идентификация вариантов стратегии развития
- 4.6.2. Выбор стратегии развития
- 4.6.3. Оценка вариантов стратегии
- 4.6.4. Ожидание заинтересованных сторон
- Глава 5 Оценка возможности реализации стратегии
- 5.1. Алгоритм оценки реализуемости и эффективности предложенной стратегии
- 5.2. Практикум «Критическая оценка стратегии и способности ее внедрить в частном образовательном учреждении»
- 5.2.1. Планирование и распределение ресурсов. Организационная структура
- 5.2.2. Управление стратегическими изменениями и культурой
- 5.2.3. Оценка реализуемости и эффективности предложенной стратегии
- До новых встреч!
- Приложения
- Приложение 1
- Приложение 2
- Приложение 3
Автор книги - Руслан Мансуров
Мансуров Руслан Евгеньевич – кандидат экономических наук, выпускник престижной школы МВД «Международного института менеджмента LINK» по программе Открытого университета Великобритании МВД «Стратегия».
2007–2009 гг. – директор по управлению персоналом ГК «Нэфис Косметике» – крупнейшего российского производителя товаров бытовой химии и косметических средств (AOS, Sorti, BiMAX, Биолан и др.).
С 2010 г. по настоящее время – директор Зеленодольского филиала ЧОУ ВПО «Институт экономики, управления и ...