Онлайн книга
Когда мы выбираем гостиницу, то в первую очередь обращаем внимание на архитектуру здания и великолепие интерьера. Однако уют и комфорт создаются стараниями обслуживающего персонала. Именно от этих людей зависит атмосфера вашего гостиничного предприятия и, естественно, – мнение, которое складывается у ваших клиентов. Неопрятный внешний вид горничной или невнимательность метрдотеля способны свести на нет все прилагаемые усилия, а ведь руководитель любого отеля стремится к тому, чтобы превратить его во «второй дом» для своих гостей, дом, который охотно рекомендуют друзьям и знакомым и в который с радостью возвращаются сами.
Так как же эффективно управлять персоналом отелей? Как мотивировать их на отличную работу? В ваших руках – второе издание книги. Здесь вы найдете новые методики тестирования персонала, а также практические рекомендации по отбору и комплектации штата. Рассмотрены и такие важные вопросы, как мотивация персонала, формирование его лояльности и приверженности.
Данная книга предназначена всем, кто связан с гостиничным бизнесом: владельцам отелей, менеджерам, а также сотрудникам кадровых служб.
Оглавление книги
- Введение
- Глава 1. Организация HR-менеджмента в индустрии гостеприимства
- HR– подходы к решению проблем персонала
- HR– менеджмент: технологии, функции и методы работы
- Глава 2. Международные стандарты обслуживания в сфере гостиничного бизнеса
- Услуга: составляющая сервиса и определяющий фактор успешной конкуренции
- Качество услуги: принципы оценки
- Стандарты обслуживания: цели и задачи
- НА ЗАМЕТКУ ПРАКТИКУ
- Глава 3. Обслуживающий персонал гостиниц: социально-психологические свойства
- Профессиональный портрет сотрудника
- Модели профессионального профиля сотрудника
- Глава 4. Отбор и комплектование кадров для предприятий сферы гостеприимства
- Набор персонала: понятие, виды, методы
- Анкетирование и собеседование
- Стратегические основы практики собеседования
- Тестирование
- НА ЗАМЕТКУ ПРАКТИКУ Психодиагностические методики, рекомендуемые для применения при профессиональном подборе кадров для сферы гостеприимства
- Глава 5. Обучение и развитие кадров отелей
- Обучение новых сотрудников: методы и методики
- Новая должность: планирование карьеры, формы сопровождения профессионального роста сотрудника
- Профессиональная адаптация персонала
- НА ЗАМЕТКУ ПРАКТИКУ
- Глава 6. Оценка обслуживающего персонала гостиниц
- Оценочные технологии
- «Центр оценки»
- Метод перекрестной социометрической оценки
- Аттестация: цели, задачи, принципы, функции, процедуры и методы
- Метод оценки «гостевое мнение»
- Методика «Ревизор»
- НА ЗАМЕТКУ ПРАКТИКУ
- Глава 7. Удовлетворенность обслуживающего персонала как составляющая качества сервисного обслуживания
- Удовлетворенность работой: теория и практика обслуживающего персонала
- Измерение приверженности
- НА ЗАМЕТКУ ПРАКТИКУ
- Заключение
- Приложение. Варианты должностных инструкций гостиничного персонала
- Список литературы